7月30日，美国强生宣布正式收购大宝。业内人士认为,此次收购可能超过3亿美元，并创下中国日化行业的并购纪录。

    2007年2月27日，国有控股企业大宝在北京产权交易所挂牌进行整体转让，挂牌价格为23亿元，强生成为“呼声最高”的意向收购方,此后此事则一直杳无音信。

    时隔一年半，就在强生收购大宝的新闻就快被外界淡忘时，强生方面宣布，收购事项已经获得了所有相关政府部门的批准，大宝化妆品有限公司成为强生(中国)投资有限公司的全资子公司。

    步小护士、北京奥奇、北京紫罗兰、羽西等中国知名化妆品品牌被收购后尘，又一在中国人日常生活中风靡多年的民族化妆品品牌被收购。

    到目前为止，还没有关于此项交易的更多细节传出，包括人们最为关心的最终收购价格。有报道称可能超过3亿美元，并创下中国日化行业的并购纪录。专业人士则认为，最终成交价可能为2007年3月大宝的挂牌价23亿元。

    有业内人士分析认为，大宝在二三级市场的品牌形象和渠道建设较好，又是“中国名牌”产品，在国内主打中高端市场的强生，如果想向二三级市场渗透，收购大宝确实是一个正确的选择。

    但是也有业内人士认为，强生收购大宝的意图，就是想借用其渠道扩大自己的销售额，之后便会采取“雪藏”的方法，从而消灭竞争对手。

    对此，强生方面则表示，作为深受中国消费者欢迎的品牌，大宝的品牌将被保留，原有的产品线暂时不会发生变化；同时，将借助强生在市场营销、研发和产品创新领域的经验，进一步发展大宝品牌。