经历了2011年国内日化产品的“涨价潮”之后，面对同行业的价格竞争及市场竞争，日化市场已经趋向于平稳状态。
    近几年，国内日化市场在飞速发展的同时，本土日化品牌的市场份额也在不断的被国外日化品牌所侵占。受到国民经济通胀，日化产品原料成本上涨，本土日化品牌因为其知名度较低、市场占有量较小，容易陷入“涨，留不住顾客；不涨，留不住成本”的尴尬境地。那么，面临终端市场逐渐成熟、行业竞争日趋严峻的情形下，本土品牌又该如何从2012年的“激战”中突围呢？
     首先，面对国外日化品牌的强势来袭，本土日化品牌应紧随市场环境的变化，提高品牌自身对市场波动的应变能力。改善品牌市场运作能力，从而确保品牌产品在终端不会因其他品牌“挤压”而面临“边缘化”的困境。
    其次，面对日化品牌的日益增多，日化品牌应该主动运用“本土”优势，开发具有本土特色的日化产品。与国外日化品牌相比较，本土日化品牌要想从服务、细节方面赢得市场难度较大。如果可以从本土特色出发，树立消费者口碑，就可以牢牢掌握一定市场份额。
    最后，随着本土日化品牌市场份额的降低，势必会导致品牌知名度的下降。那么，开拓新市场是现在势在必行的一件事情。无论是从“城市走向农村”，还是从“国内走向国外”，本土日化品牌不应带有区域销售性，而应该不断拓展产品的销售市场。
    总而言之，国内日化品牌面对即将到来的2012年，应该紧紧跟随市场变化，多方面寻求品牌出路，赢取消费者口碑，从而占领市场份额。