化妆品企业一直以来形成的观点就是要尽量追求差异化，无论是从销售策略还是经营管理或者品牌宣传上，只要是能够凸显出自己的独特与另类就能赢得消费者的关注和认可，因此众多企业一直以来最大限度的发挥自己在品类上的创新和延展性，摆脱以往粗放式产业结构模式，逐渐向产品细化发展。
    有了这样的理念，多数化妆企业和品牌开始从细节入手，展开注重品类的细化操作，目的就是为使产品差异化定位变得更加显著，用以增加该产品在相关市场中的份额，为自己应对市场空间，甚至某企业管理者在化妆品大会上曾表示，品牌要想有价值，要想具有核心竞争力，必然要将其做成一个品类的代表，否则无从谈起。
    当然，这样的观点不止他一个人说起过，某曾姓企业代表也曾提起，一个品牌如果想要获得成功，背后必定需要建立起强硬的品类特色。无可厚非，大家都已经看到了市场发展的需要和应对市场趋势的策略，但是如果真想在该市场建立所谓强硬的品类支撑，其实难度非常大，独特的品类并不会热情的向拥有梦想的人们招手。
    如今我国化妆品行业发展繁荣，众多新生品牌铺天盖地席卷而来，各类所谓概念化的产品如花本、精油、海洋植物等已经不再具有独特性，众多产品的产品概念大部分都是杜撰而来，从某种角度来看对消费者存在欺诈嫌疑，既然使产品概念化的能力可以轻松展现，那么努力方向就要转变为概念产品化，但就是这种转变却不会容易如概念一样赢得好感，品牌之间的竞争逐渐激烈，众多概念的交融已经让消费者不知所措，在这种混沌的市场选择固定的品牌无疑是走马观花随手抓，形成广阔前景并不可靠，与其在差异化上大作文章不如将重点多放在产品研发、功能改进上。