从2011年12月11日，中国正式加入WTO入市，至今已走过风风雨雨十个年头，当初面对即将入市时，社会和企业的几家欢喜几家愁的评论似乎也在一一被印证。在入市伊始，就有专家预测，在入市之后，最先受到冲击的，必定是我国的民族企业，在经济上的悬殊实力必然导致本土品牌被蚕食的后果，没有强大的资金力量支持又少了政府保护这块屏。一马平川的内地市场只能任由外来经济势力的铁蹄践踏。十年过去了，市场的重新洗盘，巨大的经济形势变化让很多人不得不承认其正确性。
  在民族日化品牌市场，在入市的前两年保持了短暂的安静之后，就开始风起云涌，从2003年，欧莱雅集团首次对中国民族品牌小护士进行收购动作之后，外国公司对民族日化品牌进行收购已经成为家常便饭。十年过去了，试问市场上还存在的被消费者所熟知的民族品牌，有几个还是真正的被国人掌握在手中，大部分的品牌都被冠上了外资公司的名号。
  从小护士，到大宝，还有去年刚刚被法国科蒂香水公司收购的丁家宜，这些国人耳熟能详的品牌，都再也不是我们自己所掌握的了。有人指出，在目前的市场下，除了家化集团控制下的民族品牌还暂时得以存活之外，其他的民族品牌早已名存实亡。
  事实上，大牌的收购并不可怕，如果外资公司收购民族品牌之后致力于民族品牌的推广和资金支持、产品研发，那么我们无话可说。但是十年过去了，还苦苦支撑者的民族日化品牌管理者们已经清楚地看到，被收购不代表辉煌的明天，不代表产品的更新升级，被收购后，等待这些被收购品牌的往往都是雪藏、错位、透支等形式的“杀人武器”，在寂静中将民族品牌消灭于无形。
  外资集团收购民族日化品牌的原因并不在于看好民族日化品牌的潜在发展价值，他们的目的在于取而代之，将民族品牌消灭后占用民族品牌现有的市场、销售渠道和工厂，这才是外资集团急于得到的东西。在这样的“狼子野心”下，让民族日化品牌再对外资收购有所期盼毫无疑问是不可能的，但是资金短缺、研发团队跟不上和各种发展困难，让民族日化品牌举步维艰，不被收购，很有可能会遭遇后继无力而破产，在这样的形势下，民族日化品牌将何去何从呢？ 
  
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