据有关权威数据显示：截至2010年，中国大陆在0-14岁之间的总人口数已达到2.2亿人。而随着现代家庭对儿童用品安全的日益重视，儿童洗化用品的市场总额已达到100亿元，而且呈逐年增长的态势。如何在这个庞大市场中分得一杯羹，是儿童洗化企业的的共同追求。

    在目前的大陆市场，儿童洗化企业可以分为三个层级，且之间的层次十分明显：位居第一层级的企业是强生，它作为最大全国性品牌，占据市场份额过半，具体数据不为人详知，但是在一二线城市超市的强大占有率可见一斑。第二层级的企业无疑是青蛙王子，它是唯一可以在全国市场与强生同在的国内品牌，它亦领先于其他各类品牌的独居第二层级。第三层级的品牌则是郁美净、嗳呵、大眼睛、小浣熊、哆啦A梦、调皮宝、皮皮狗、小叮当等众多的国内外企业。儿童洗化产品在国内作为独立品牌发展起来只是近几年的事情，所以挡不住强生成熟的品牌形象和完善的渠道发展战略，目前是强生一家独大的局面。包括青蛙王子也是后起之秀，现在正呈现出向强生发起追击的态势，目前看来两者差距尚很明显，青蛙王子要走的路还很长很长。第三层级的企业所竞争的用户本就不多，再加之企业数众多，各自的优势地区不尽相同，所以要发展成全国性品牌更显乏力。一时之间，儿童洗化市场市场可谓是群雄逐鹿。

      面对如此巨大的市场和激烈的竞争环境，尴尬的是，我国尚没有强制性的行业规范。2007年至今，强生多次爆出产品中含有二噁英等致癌物质，一时之间让国人无法接受。上市之前的青蛙王子也曾遭抽检不合格。那么其他企业恐怕也难出其右。直到现在，我国还只有《化妆品卫生规范》（2007年版）和刚刚颁布的《儿童(含婴幼儿)化妆品申报与审评指南》，而这两部规范只有行业指导作用，并没有强制性，即使出现了问题，对企业并没有有效的措施处理。

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