羽西、小护士、大宝、丝宝、丁家宜，再算上正处在“收购绯闻”中的嗳呵，曾经“外嫁”或者即将“远嫁”豪门的中国民族日化品牌实在并非少数。然而，细细数来，除了前途未卜的嗳呵，那些被外资收购的本土日化品牌，几乎无一例外地遭遇“雪藏”之殇，却依然不断有后来者继续再步其后尘。

   与其说是“外嫁”，不如说是“被招安”，因为这样的方式并没有使中国的民族日化品牌过上“锦衣玉食”、“飞黄腾达”的好日子，反而是就此走向没落，这样的结局只能让国人深深叹息，“哀其不幸，怒其不争”。纵然有着千般“人为刀俎，我为鱼肉”的无奈与无助，那也只能算是咎由自取、自食其果。

   和国外同样是被收购的一些化妆品品牌比较起来，被外资收购的中国日化品牌命运是何其不幸、何其悲催！可以说，日本“蜀”、“SKII”最终成为全球性的中高端化妆品牌，完全是受益于欧莱雅和P&G的收购行为，没有欧莱雅对日本“蜀”、宝洁对“SKII”的“迎娶”，这两个品牌也许至今依然是日本本土名不见经传的大众化品牌。然而，为何一旦涉及对中国日化品牌的收购，那些国际日化巨头们就“变脸”相向？为何凡是中国的日化品牌被收购，就难逃雪藏、尘封的命运？

   说到底，外资日化企业收购中国品牌，他们看好的不过是本土品牌的渠道资源，而并非是对这些品牌本身的价值感兴趣。同时被收购的中国品牌，都曾经是中国本土日化中的佼佼者，占有很大一部分市场份额，将自己在中国市场是强劲的竞争对手进行“招安”式的兼并收购，无疑是扫除威胁、提高市场份额的最好方式。因此，小护士、大宝、丁家宜等品牌即使是归依名门，却不曾有漂洋过海、登陆海外市场的机会。再看宝洁将“SKII”推向全球，欧舒丹将收购的韩国化妆品牌Erborian引进欧洲高档百货商场，这是何其鲜明的不同？

   当然，Erborian的创立者希望通过收购能使Erborian成长为全球性知名品牌，而从某种意义上说，中国本土日化品牌却似乎没有如此长远的眼光和目标，也许套现赚钱才是很多品牌出售自己的初衷。也难怪，同是被收购，走向却是如此的大相径庭。

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