经济危机的寒风从10年年底就从欧洲向国内市场吹来，利润不断下滑，销售额增长缓慢，市场行情惨淡。然而大方向不代表所有的零售业都将惨遭滑铁卢，婴童市场在寒冷的严冬中却燃烧着一把炙热的火炬，发展愈见火热。据可靠人口调查数据显示，中国新生儿年增加1600万人，父母对子女的消费投入力度加大，每个孩子的年消费额在5000-18000左右，有业内人士分析，2015年中国婴童市场年消费总额将超过2万亿元。

　　日化企业自然不会放过这样一块“肥肉”，各大品牌纷纷使出浑身解数，推广新品牌新品种产品，加大宣传力度，为博婴幼儿父母信任与喜爱不遗余力。强盛品牌一度成为中国最受欢迎的婴童日化品牌，但是近年来强生的风雨飘摇导致信任危机，本土品牌趁着这个机会纷纷窜上，青蛙王子、乖乖熊、小叮当等日化品牌渐渐闯出名气，抢食强生的婴童市场份额。

　　得益于消费水平的提高和父母对子女的重视程度提高，婴童市场成为消费者最舍得花钱的市场，只要产品够好，不怕没有人买。婴童日化产品正是瞅准了这点，加速对消费终端的建设，专卖店、专柜和网络销售无一不全，消费者随处可见一些知名品牌的产品信息并能就近购买。电商作为新的销售终端也成为婴童日化产品销售的一个方式，但是相比较下，商超仍然稳占婴童市场销售最前锋。

　　对于眼下的消费者来说，商超是他们习惯的也是被认为是最合适的购买婴童产品的地点，手下商超购买能够保证产品是真货，保证产品的真假，其次商超价格较适中，为消费者方便挑选并乐于购买。商超婴童日化往往有数个品牌和品种产品，消费者可任意选择自己认为适合孩子的产品。相较之下，专柜产品局限于品牌且价格高昂，而网络销售的产品终究不是很放心，须知父母对孩子爱若至宝，怎么可能会将不知道质量如何的产品施与自己的孩子身上。

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