我国的日化市场发展的如火如荼，但是市场上中外品牌的比例失调现象愈发严重。据相关数据显示，就宝洁和联合利华两家公司在一线大城市的市场占有率就高达70%，而中国的本土品牌还不足20%。民族日化品牌到底该何去何从？

　　本土知名品牌被外资侵蚀

　　随着外资公司进入中国市场，我国的日化品牌在上世界80年代后期开始遍地开花。到了90年代中后期，外资公司在全力推广旗下品牌的时候也开始大幅度的收购中国本土品牌。对于本土品牌的收购，不仅能让外资公司迅速打开中国市场，提升知名度和影响力，而且还扼杀了潜在的本土竞争者。

　　民族品牌低价之路日益坎坷

　　我国民族品牌最大的消费群体都普遍处于二三线城市，主要原因还是这类品牌的产品价格都很低，以低价夺得市场还是现在大多数民族日化企业的法宝。但是随着生产成本的提高，日化品牌如果不提价很难维持盈利，故很多外资的日化品牌都纷纷调高了价格。但外资品牌的涨价并未影响到其在中国市场的地位，反观国内品牌，则惨淡而归。今年6月底，雕牌涨价之后，其在宁波6-7月份的销售额下降了近四成，这让其他走国内低价品牌的企业都不敢轻易再大幅提价。

　　寻找诉求点提升品牌竞争力

　　民族企业想要在市场上站稳脚跟，关键还是在于提高自身品牌的竞争力，而寻求一个诉求点，做专做精则是很多名族品牌正在探寻的道路。近年来，我国的云南白药就主推其云南白药牙膏，很好的占据了口腔护理产品的高端市场。云南白药牙膏在五年内吸引了大量的消费者，有了稳定的消费群体，并且在2010年实现了10亿的销售收入。