山东烟台的刘女士在安利做了十年的高级客户主任，名称听着挺气派，其实就是直销员。刘女士回忆，2000年她跟丈夫李先生一起加入安利，当时是奔着挣钱发财去的，可是十年后，他们两手空空，几乎倾尽家财，十年的心血就这样白白流失。刘女士不想再在这条错误的路上越走越远，她决定将自己在安利的经历写出来，让更多的人了解，这个“名牌”企业的背后，究竟隐藏着怎样的黑幕。

　　刘女士与丈夫2000年八月份正式成为安利的个人签约经销商，在十年的时间内，他们不断努力，坐上了高级经销商的职位。在这段时间内，他们开发了一个高级主任团队，团队创造年销售额千万元的高业绩记录。

　　安利的计酬方式是按照团队计算的，也就是从下线的销售业绩中抽成。另外为了激励销售人员，公司还规定了不同额度的奖励，入下线月销售额达到捌万元，领导人就能够够拿到百分之四的领导奖。2008年的时候，刘女士和丈夫两人年收入达到18万元，加上各种奖金，能够达到二十多万元。

　　但是好景不长，刘女士的主要下线被其他团队挖墙脚，在集团内这种情况被成为“挖地沟”，下线带领团队转到刘女士的同事下面。这样刘女士跟丈夫的利益提成就直接变成一纸空文，造成了直接的经济损失。

　　刘女士认为，公司对下线挖地沟的情况有明文规定，自己下线的做法不符合规定，按例自己是可以得到赔偿的。但是当他向安利总部上诉之后，公司却回复下线是因为与领导不和才离开，并没有违反公司规定。

　　而就此事媒体记者介入之后，安利方面又开始改口，称根本不存在“团队”之说，对奖励和团队计酬等也矢口否认。他们表示经销商只是跟集团拿提成，相互之间没有下线之说。

　　刘女士自己在安利呆了这么多年，最了解集团的情况，她指出安利之所以变口，不过是因为担心被指涉嫌传销。

　　www.hzpzs.net/责任编辑：小单