今年4月，山西龙生化妆品连锁刷新了行业内化妆品大店纪录，它以2600平方米的营业面积，2万多个SKU，创出了全国第一大化妆品店。巨无霸型的化妆品大店的出现。使略显沉寂的专营店业起了一丝波澜，与当初的专营店出现一样，更多人在思索化妆品大店为何出现、能否生存下去。

　　任何大店都是从小店起家，经营多年，有了一定品牌积淀，小而强就做大，三四线城市是化妆品专营店主流阵地，专营店品牌在当地经营多年。已有了很好的群众基础，及良好的客情关系。品牌效应，是店主敢于将店做大的底气所在。河南商丘的小蚂蚁名妆就是这一佐证。

　　超大的店铺反过来又能进一步打造店面的品牌形象，提高其知名度和影响力。当初专营店兴起时，被人们认为是小店，无法逾越商超的店面形象、购物环境等壁垒，而当今专营大店化轻易化解了这一困境。

　　在影响专营店发展的诸多因素中，大店的经营者则更具备资本实力、经营能力和变革的勇气。随之而来的，是大店高昂的资金成本，开大店者，除了具备强大的资金实力外，还需大店经营者将大店良性发展下去的软实力。

　　竞争对手的增加、商超的重新崛起以及网购的迅速发展，更加使消费多元化，使顾客流失。面对越来越激烈的市场竞争，专营店店面的扩大化，似乎可以成为对抗各方冲击的一个盾牌。

　　专营店的大店化，使品类和档次更加的齐全。实现了日化类产品的一站式购物。大店可以依托大面积，通过规模采购，降低销售成本，凭借走量的优势打造强势渠道，在这样也能壮大专营店的综合实力。还能为顾客提供专业的体验式服务，又有一站式购物的便利，使其能与商超及电商在竞争中相抗衡。

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