何谓中小企业？中小企业的通常特点是产品或者服务的品种单一或缺少，企业的规模普遍不大，组织结构相对简单，管理方式较为单一，人员的素质相对不高，在激烈的市场竞争中很容易处于劣势。

截止2012年底，我国中小企业数量达4200多万家，占全国企业总数的99.8%，贡献GDP的58.5%，贡献外贸出口额的68.3%，贡献税收的52.2%，解决超过80%的就业，已经成为我国经济社会发展中的重要力量。但是，在取得这些成绩的同时，当前我国中小企业总体竞争力非常弱，营销管理水平较低，可持续发展面临挑战等各种问题。

根据赛迪经略《2013中国中小企业管理健康度蓝皮书》，2012年中国中小企业管理健康度指数为61.1，水平偏低，总体处于“亚健康”状态，其中基础管理健康度指数为63.1，而战略管理健康度指数仅为56.5.所谓战略管理评价，是对企业的战略制定、战略实施、执行评估与调整等方面进行全面、系统评价；而基础管理评价则是对企业的组织管理、制度体系、流程体系、人力资源管理、目标与计划管理、经营绩效管理等进行综合评价。

调研发现，在战略管理中存在全局意识不强，规划执行不到位，评估机制缺失等问题；在基础管理中存在职责不明确，权责不匹配，制度不完善，信息化应用水平低，人力资源管理理念滞后等问题。

从企业属性来看，外资企业管理流程规范，私营企业管理模式粗放。从企业规模来看，健康度水平与企业规模存在“正相关”，企业规模越大，内部管理越规范。从区域分布来看，呈现“东中西递减”态势，东部地区企业管理体系较为完善，中西部地区相对落后。从成长阶段来看，呈“两头低、中间高”的特点，成立6-9年、处于快速成长期的企业健康度水平最高。