当前，由于全球经济的不景气，各行各业的发展受到冲击，企业高企不下的经营成本，制约着企业的发展。降本增效一直是隆力奇经营管理的一项重要目标和获得竞争优势的有效措施，并不断的朝着这个目标努力。

目前，世界范围的经济低迷，企业要想站稳脚跟必须要降低生产的成本。隆力奇认识到当前面临的严峻形势和现状，增强忧患意识、危机意识和主人翁责任感，树立节约就是利润，浪费就是成本的工作理念，在生产和工作的每一个环节上都珍惜资源，坚决摒弃一切大手大脚、挥霍浪费的现象。营造降本增效、从自身做起的浓厚氛围。

真正做到了在平时的实际的工作中，从点滴做起，从大处着想、小处着手，在工作中做好优化，在生产中做好成本控制。要求各部门领导要加强细化管理，明确开展降本增效活动的重点内容和具体措施，积极主动争当降本增效的先锋模范。隆力奇人从点滴做起，珍惜企业的资源，节约每一度电、每一滴水积少成多，让节约成为一种习惯，一种工作方式。

隆力奇在不断完善各项管理制度，同时还做好优化管理流程、缩短管理链条，实现管理效益的最大化。公司通过流程再造、资源整合、优化人力资源配置，充分挖掘节支增效的空间，做好成本控制的细节，切实做到不让资源在企业荒废，人才在本岗位埋没，不让效益在手中流失。积极在职工中开展响应降本增效的合理化建议，积极寻找并解决日常工作中降本增效的盲点，努力创造和使用新技术、新指标、创造新纪录。

隆力奇正是通过降本增效使企业的竞争优势和效益的最大化，使企业在竞争中得已发展，帮助隆力奇实现发展目标。