市场竞争无时无刻不在，同行竞争是市场经济下最常见的事情。但是很少会有两个企业像乐蜂网和聚美优品这样针尖对麦芒地竞争的。今年八月份的乐蜂网店庆活动，聚美优品生拉硬拽找了个3.5周年庆的由头也要搞活动。这种明显的对着干的营销手段让业内人士也不得不感叹，都是电商一家人，电商何苦为难电商啊！

聚美八月份堵乐蜂网的路，大概是跟三月份聚美搞三周年庆典时乐蜂网赶在同一时候推出桃花节活动有关。双方通过媒体进行火拼，两大电商领导人在微博上也是针锋相对，相互讥讽。

聚美优品和乐蜂网虽然都是以化妆品为主营产品的电商网站，但是从商业定位和模式上看，两家网站却存在较大区别。

聚美优品最早是搞团购的，他的电商模式还是比较传统的，就是代理经销品牌，不推出自己的品牌，主要是代理，网站营销的关键是保证销量，销量越高，利润越大。

乐蜂网却不同，从2010年开始，乐蜂网从渠道经销商转型，推出自有品牌。如今乐蜂网的自有品牌产品销售额已经达到了网站总销售额的30%了。聚美优品注重销量，乐蜂网却更看重利润率。乐蜂网去年销售额为18.9亿元。

从企业的长久发展看，乐蜂网的发展空间更大，也更安全。因为它与其他电商网站的差异化已经凸现出来了。而且凭借创始人李静的名人效应，网站自有品牌销量也在逐渐提高。

为什么聚美和乐蜂网要这么明显地对着干呢？编者认为，这是去年电商大战的延续，在美妆电商行业，除了天猫，就是乐峰和聚美两家占大头，任何一方如果一味忍让很可能就让对方占据上风成为行业老大，聚美和乐蜂谁也不服谁，矛盾持续升级，价格战自然就出现了。