美国宝洁成立170多年，旗下子品牌300个，产品种类从家居护理到食品饮料，都有所涉猎。是名副其实的全球最大的日用消费品公司。

近年来全球日化品行业都面临着前所未有的危机，即使是宝洁公司也不例外。或许，宝洁作为行业的领跑者，它比其他企业更先遇到道路障碍。

我们所熟知的宝洁旗下的品牌，洗护类的有海飞丝、潘婷、飘柔、伊卡璐、舒肤佳、沙宣；香水类的有安娜苏、朗万、；彩妆类的有封面女郎、蜜丝佛陀；护肤类的有SK-II、玉兰油。但是，发现了吗？这些我们耳熟能详的品牌都已经属于老品牌了，飘柔洗发水进入中国甚至都已经20多年了，是陪着90后一起成长起来的。

就是说，宝洁公司在最近几年，至少5年中都没有推出一个拥有以上知名度的子品牌，或者让消费者能一见倾心的品牌。而且其产品更新换代速度远没有其他日化品企业快，产品创新能力也大不如国内本土的日化企业。

宝洁内部可能已经面临外界想象不到的危机。他们撤销销售部、削减一半的子品牌、大量裁员。

虽然日化行业专家都称，宝洁此次的品牌瘦身行动是应对目前日化市场的一种有效措施。轻装上阵的宝洁可以以集中精力，对主要品牌加强营销、加速产品更新，此次一番大举措之后的宝洁将对其他品牌企业更具威胁力。

但是不可否认的是，目前日化市场上各类品牌、各种功效的产品正如雨后春笋般疯长。而宝洁公司为数不多的知名单品类产品的强大优势正在渐渐衰弱，可以说大不如前。现在还有竞争优势的恐怕只剩下洗发护发类产品了。

宝洁这次大整顿即使使其某些品牌获得更大的市场，但是公司内部已经元气大伤。之后的棋路，一旦一着不慎，就很可能成为日化界的诺基亚。