2015年羊年刚开始，日化行业却经历了激烈在竞争，日化行业面临新一轮的改革，日化行业在利润可观，但是小作坊在经营模式跟不上趟，制造的产品质量堪忧，因此进入日化行业在门槛将会提高，国家产品安全部也亦关注这方面，在日化产品在销售和渠道这一块也更新，日化行业也在依托电子商务来销售产品，另一方面，化工日化方面也有整改，在能源利用率等方面，国家给以更多政策支持，既保证民族品牌的生命力，也考虑经济的可持续发展，社会影响上要做到低碳科技和环保

日化行业主要就是说的是牙膏，洗浴液，化妆品，洗衣粉，洗发膏，肥皂，塑料类日用品了，在人们的日常生活里占有重要地位，所以在中国，日化行业有非常的内需市场，当然要做好做大依然要加强日化行业内部的自我管理能力，切忌胡子眉毛一把抓，以市场为准绳，政府转变职能，市场的事要放手交割给市场，本土化的企业要练好内功，加入世界贸易组织，国外的品牌虎视眈眈，对中国的日化市场垂涎三尺，特别是在中国的广大农村市场，日化用品在农村市场富余，本土企业要迎头赶上，不能坐失良机。

日化行业在价格，渠道，促销等等环节需要发挥创造力，思维更新，方式更贴近老百姓，价格更亲民，渠道推广这块也要创新，为老百姓更好谋福利，在做好日化用品专卖店同时，在品牌设计上也拉开不同档次，一线城市集中在华东，华南，这些地区比较大的市场，在日化市场运营战略上，美国安利公司是做的很好的模式，我们的日化行业可以在有些方面借鉴参考.