当所有改革都无法解决问题时，转型成为百货行业的新出路。据消息得知，百货想要谋划新的出路，便与电商联合。北京汉光百货将宣布与国美在线合作，而梅西百货选择与阿里合作……寻求知名电商平台来联合，从实体百货转型需找出路的方法。

就在818购物狂欢周的前夕，国美在线与汉光百货达成合作，上线为汉光百货与国美在线的旗舰店，同时，国美在线也成为汉光百货唯一入驻的一个电商平台。首期上线主要为美妆品类的产品，后续还会有服饰、鞋帽等。但了解到，这汉光百货为北京土著的百货商场与购物，更是全国范围内，化妆品销量第一的购物地方。

但传统百货进入电商平台后，就遭遇了窘境，可以说是傍大款或是一种新的出路，那都是可以的。连北京的王府井百货也尝试着进入到电商平台，王府井百货从涉足电商开始，到现在已经有9个年头了，可经营这么长时间，却一点起色都没有，反倒一直都在亏损中。当王府井百货推进全渠道战略上时，显得有些不遗余力。而收益数据来看，电商项目的建设仍旧出现严重亏损。

日前，基本上国内全部的大型商场都有涉足O2O。连万达最近也爆出，将关闭目前90家百货店中的一半，而在8月份也将正式来上线万达与百度、腾讯联手的飞凡电商所推出的“飞凡”APP。但飞凡APP仅三天的时间，下载量就达到8万多次，而经过APP交易笔数也都达到将近五万笔，售出的商品达到了六万多件，单日的销售额超出了1千万，可见前景一般。通过以上几个案例说明，百货商场想要进入到电商行列，需量力而行。

一些人会觉得百货商城与电商合作，会成为一条新的出路。但真的是这样吗？那为什么王府井百货涉足电商，却屡次都出现严重亏损。