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宝洁又如何来占领年轻市场的呢?

日期:2015/8/27  阅读数:692

或许你已经知道了,宝洁公司在近些年,其销售业绩一直都处在下滑的状态,其归结于创新跟不上时代步伐所致。像这样的说法,宝洁大中华区的负责人表示,发展到现在,没有创新是根本就无法继续生存下来的。


对宝洁公司了解的人都知道,它可是全球日化巨头,更是在我国的第一家合资的企业,在广州建立了第一条海飞丝的生产线。发展到现在,在中国的年销售额都能达到将近70亿美元,从而促使中国变为第二大日化消费市场。而宝洁在优化产品的结构这方面,也一直都是把4大部门与大部分的业务领域中,也标准了高端与超高端的市场。


同时,为了适应时代发展的需求,宝洁还与时俱进,不断想利用互联网、大数据来做精准的营销,在利用粉丝经济来实现超低的投入与高产出的数字营销。当然营销策略这方面来讲,也一直都意识到要接近消费者的来进行营销。其实在宝洁旗下的许多产品,也都采用了不同的营销方式,比如像护舒宝未来感·极护卫生巾等,从这些方面来讲,说明宝洁如今想占领90后的市场。正是利用了一些热点话题来引导,进入到一种全新的营销方式中。同时,想和消费者有千万次的互动,那么就需要来洞悉消费者的媒介接触的习惯是什么?依靠不同的平台来讲述不同品牌的股市,初期的广播、报纸、电视,到如今的网络、新媒体等,消费者在什么地方,宝洁的广告故事就会在什么地方。


而在宝洁公司的内部,营销部门也逐步走向年轻化。要是外部市场趋势之下后,这营销内容的共创方式就会变得很普遍,年轻者是最善于来发声与分享的一群人。