很长时间以来，中国都没有根本上的本土日化企业，基本上都是和一些外资化妆品牌进行合作。或者是做“复制品”，无论是从包装还是从宣传形式，都与外资化妆品牌大同小异。那么民族日化企业想要立足并且有更好的发展，创新才是王道。

开辟新渠道

实际上，尽两年来，本土日化的表现十分客观。这一点从荧屏广告上就可以发现，现在本土日化产品的电视广告可以说做的十分的鲜艳和突出。无论是做成情景模式的，还是一些其他模式的广告都十分的亮眼。而且广告的质量也是大大的得到了提高。突破原有的渠道，开辟新的经营模式，这种改变完全可以称为是革命性的改变。

开拓创新

大家应该知道蓝月亮这个品牌，蓝月亮从人人乐，家乐福等KA超级卖场全国性机体下架，然后迅速与京东签订独家协议发力线上渠道。这一举动让蓝月亮成为行业内揭竿者。随后，社区推广的“月亮小屋”落地。这可谓也是一大创新。继蓝月亮与KA渠道叫板之后，11月2日，华润万家超市也公开与威露士不再续签合同。这意味着又一家洗化品牌开始从传统的商业渠道中退出。值得注意的是，霸王在经历了一系列de挫折之后也破釜沉舟，推出了与往“O2O”“C2C”微商模式不同的“F2C”模式。所谓的F2C模式就是消费者下单购买后，产品将不经过中间商，从工厂直接到消费者手中。

这些都只是如今的日化企业发展的一小部分。部分本土日化经过多年的沉淀，在产品、渠道、营销方面的成功转型、创新，可谓是市场正在蒸蒸日上。那么本土企业的兴起靠的是什么?本土企业日后又会有什么更大发展?我想这应该还是一门很深的学问，想要发展就必然要创新。