根据前程无忧最新统计数据显示，化妆品业的招聘需求受经济危机的影响较小，从去年11月开始有所波动并在年关前后一路走低，但从3月起有了一定程度的需求回暖。从各大城市的走势来看，杭州、南京、宁波、无锡、温州、天津、大连等城市均出现明显招聘需求。

　　某知名外资化妆品公司的人力资源部经理认为，如今员工更趋于稳定，离职率有所下降，中低端岗位的招聘，尤其是终端人员（柜台人员）的招聘也会相对更容易，较往年相比较, 专业人才的招聘也能更顺利地开展。

　　业内资深经理人王斌表示，经济危机会对行业内职业经理人的心理产生较大影响，他们在目前阶段不再会频繁跳槽，因为看不清目前的形势，难以判断把握是否能够通过跳槽获取更好的发展机会，因此眼下很多职业经理人都在观望。

　　招聘难点：培训岗位

　　培训岗位人才是目前业内较为稀缺的人才，这是此次调查中最具普遍性的观点。M小姐表示，“企业的稳步发展，需要企业产品和服务不断地更新和提升，也更需要人才的集聚和合作，所以培训类的岗位会是业内的热点岗位，同时较高的专业培训岗位也是比较稀缺的。”

　　国内一家知名化妆品公司的HR人士指出，培训部门人员不但需要有一线销售经验，熟练掌握培训销售技巧，还要有文字组织能力、语言组织能力，表达能力清晰，逻辑条理清晰，能够编写出色的教案，传授销售经验，这个职位势必需要经常出差，因此这样的人才很难招。公司会为此职位储备一些优秀BA以及优秀销售人才。除了一线销售经验，这个职位非常注重亲和力和沟通能力，如果外表出挑就更有优势了。

　　王斌进一步指出，从销售转培训，在薪资上并不会有所损失，因为培训职位也是高薪。而女性做BA或者销售的职业生涯是比较短暂的，因此如若有潜质，转为培训是一个不错的发展空间。

　　据前程无忧相关人士透露，培训经理的薪资水平视公司规模和职级而定，低位值在3000元左右，高位值在1万—1万5千元之间。而小公司在此职位上不一定给得少，但小公司的老板更希望看到直接结果，通过培训效果能够直接快速拉升业绩，但其实这不是一蹴而就的，而培训的效果和工作绩效的直接挂钩本就是培训界的一大难题。

　　流动性大的职位：品牌经理

　　谈到招聘，王斌特别指出了品牌经理这个职位的特殊性，“这个职位不难招聘，但流动性太大。因为品牌经理并不像业务人员，仅看重薪资福利。品牌经理对公司的要求也很高，希望通过了解公司未来几年的发展形势，公司的品牌定位，是长期操作还是短期的资金回笼模式，从而确定自己职业的发展。如果公司只在薪水上给予满足，而不是真正做品牌，作为一个职业经理人，没有机会操作市场，会产生挫败感，缺乏成就感。”

　　王斌指出，品牌经理流动性大的情况在小公司尤甚。因为不少品牌经理进入小公司，是以个人在业内建立起来的信誉额度来弥补公司品牌的信誉不足，一旦公司的急功近利影响到其个人的信誉时，这是任何一位品牌经理都难以容忍的。

　　问题

　　行业圈子小 留才是难题

　　化妆品行业的人才流动性非常高，一些公司由于自身的规模、发展等原因限制，成了人才“培训中心”，而这个行业的“贫富差距”也很大，行业更新速度快，一线品牌诱惑性强，集团公司因其强大背景具有品牌优势，业内人才很难不受到诱惑。

　　王斌表示，这个行业在中高层人士层面上，公司看重的就是经验——职业经理人身上的无形资产。既经历过大公司体系培训，又具有基层经验的人备受青睐。这样的人才既具有宏观理念，熟悉完善的体系流程，又有微观的实际操作技巧，具有和各个部门协调的能力，还有客户群体客户网，这样的人就是“好用的人”。由于行业经验的要求，这个圈子能容纳新人的空间较少，尤其是中高层职位圈子更小，所以总能看到“熟人”。“外企留人主要靠品牌文化和公司系统的管理模式。外企能让求职者明确自己的职业目标，知道自己在每一个阶段，经过怎样的努力，能达到怎样的一个位置，清晰地呈现出职业发展前景。所以，在外企，人员相对来说比较稳定，公司里也不存在什么裙带关系，所有的人都是靠努力和业绩，用能力来就事论事。而私企留住人的办法可能就是薪资这一块，这家望着那家高，用钱来留住人是最不稳定的。而且如果一个人只看钱的话，对公司来说也不是好事。”王斌先生如是说。

　　一些中小公司的HR坦然表示，降低人才流失率是一项很艰巨的任务，由于先天条件的缺乏，使得公司少有举措来留住人才。