专家指出，目前在国内市场，要说洗衣液会对洗衣粉产生冲击还为时尚早。

　　近期业界的相关数据似乎都过于“青睐”洗衣液而“不看好”洗衣粉，于是，“洗衣液兵临城下、洗衣粉遭遇挑战”、“洗衣液以强劲势头冲击洗衣粉市场”等等说法引发人们关注。然而，洗衣粉及洗衣液企业相关负责人却告诉记者，事实上，洗衣液对洗衣粉市场的影响不大，未来10年内仍难以对洗衣粉市场形成冲击。

　　基数低及旺季助洗衣液销量增

　　一系列洗衣液热销的数据，一片销售旺盛的迹象，越来越多业内声音谈及，洗衣液开始以强劲的增长势头，在原本属于洗衣粉的领土上攻城略地。然而，这个洗衣新贵真的能撼动原有几百亿容量的洗衣粉市场吗？

　　让舆论偏向洗衣液的首先是一系列数据。其中最受媒体关注的是尼尔森的一份数据：2008年洗衣粉在整个洗衣剂市场中的占比首次出现负增长，销售量及销售额分别较前一年下滑0.6%和6.1%，而洗衣液销售额却实现了高达65%的年增长率。另一份数据则显示，中国洗衣剂市场年增长为4.8%，其中洗衣粉为2.2%，洗衣液则为27.2%。

　　对于此数据，大多业内人士都指出基数不同是主要原因。日化营销专家、亚洲PHPC咨询有限公司总经理谷俊指出，“洗衣液增速高主要是因为起点低，也就是基数很低，这个数据并不能说明洗衣液对洗衣粉形成了冲击。”宝洁对外关系部总监胡馨如也指出，目前洗衣液的市场份额是很小的，对洗衣粉市场基本没有影响。

　　其次，让业界关注的是洗衣液最近几个月的销售数据。记者在广州各大商超了解到，洗衣液的堆头大都放到了醒目位置，商家也拉开了各式各样的促销活动：洗涤对比、赠送样品、试用、打折等。而这些促销活动直接地拉高了这几个月洗衣液的销售量。据华润万佳销售数据显示，今年四五月份洗衣液的销售比去年同期翻了两三倍。而百佳四五月份洗衣液的销售同比增长超过15%。

　　对此销售旺盛景况，业内人士指出销售旺季是主要原因。卫新洗衣液的生产商威莱日用品有限公司市场部经理何建农告诉记者，进入三四月份是洗衣液的销售旺季，商家在广告宣传、促销活动等方面都投入了不少功力，因此这几个月洗衣液的销售增长明显。

　　显然，以销售旺季的数据来看洗衣液市场的快速增长是不够全面的。

　　价格因素决定洗衣液仍是配角

　　采访中业界普遍向记者表示，目前国内洗涤市场仍以洗衣粉为主流，至少10年内洗衣液都还未能对洗衣粉产生冲击，而其中价格就是制约的主要因素。

　　日化专家、中国品牌研究院研究员陈海超指出，“目前洗衣液市场份额无法与洗衣粉相提并论，只是对高端消费、内衣以及婴幼儿衣物有所影响，从产品品类上讲，洗衣液处于补充与从属地位，所谓冲击洗衣粉市场目前还称不上。”何建农也指出，洗衣液是个高端市场，即便是经济水平较高的国外市场，洗衣液与洗衣粉的比例也是一比一，“对于中国来说，洗衣液的市场容量一年也就大概5个亿，远比不上洗衣粉企业一个月的量。在我看来，中国市场未来10年还是以洗衣粉占主导。”谷俊也认为，洗衣液在一线市场可能会有点影响洗衣粉，但只是影响了洗衣粉的增速，并未让洗衣粉的销量下降，而在二三线市场就远谈不上冲击，在三线市场更是洗衣粉的天下。

　　业界分析，价格是形成目前洗衣液、洗衣粉竞争悬殊的主要原因。据了解，目前市场上常见的洗衣液一般为2升，价格大概在30~60元之间，而一袋3斤重的洗衣粉也就10多元，价格上洗衣粉明显要优惠许多。谷俊指出，洗衣液价格明显高于洗衣粉，目前销售仅停留在经济发达的大中型城市超市，而在洗衣粉消费量最大的中小型城市和农村，要对洗衣粉构成威胁就遥遥无期。“即使宝洁、联合利华等巨头介入这个市场，但由于价格因素，也只能在一线城市竞争，如果要说洗衣液会对洗衣粉产生冲击还为时尚早。”

　　当然，洗衣液的前景也不可小觑。目前在中国的占比只有4%左右，仍有很大发展空间。尼尔森也预计，国内洗衣液将在2010年达到整个洗衣剂市场的19%，在2015年之后达到30%。

　　日化巨头时刻盯住洗衣液市场

　　然而，在增长率如此高的洗衣液市场，国际日化巨头宝洁、联合利华以及国内洗衣粉巨头立白、纳爱斯会甘心只充当看客吗？

　　谷俊指出，洗衣粉巨头并非无动于衷，立白、纳爱斯已经在做洗衣液，并且都在推广当中，“未来肯定会有更多企业加入洗衣液领域，对于洗衣粉企业来说，洗衣液并不是开发一个新领域，而是原有产品线的补充，而且洗衣液是个高附加值的产品，为何不做呢？”

　　立白新闻发言人许晓东如此回应，首先，立白洗衣粉前两季的销售增长率超过10%；其次，立白一早就有做洗衣液，但只是作为产品线的一部分，还不是主推产品，至于未来是否会主推以及如何推则会时刻关注市场的变化。同时，他并不否认，洗衣液将是一个增长非常快的市场。胡馨如也告诉记者，宝洁短期内不会在中国做洗衣液，但会时刻关注中国市场的变化。

　　陈海超认为，在洗衣液游戏中，宝洁、联合利华、花王、纳爱斯、立白都持集体沉默的态度，究其质：并非不能，而是不愿。“顾客每买走一桶洗衣液，表明就少买一包洗衣粉。洗衣粉巨头对于洗衣液的态度是让别人先培育市场，自己心无旁骛挣洗衣粉的钱，虽然利润薄，但是量大，等洗衣液消费市场达到一定规模，再下手也不迟。”他还指出，在城市，洗衣液市场5年便可成规模，估计有30亿左右的规模，会直接触动洗衣粉市场，而一旦宝洁、联合利华加入，洗衣液市场将会成为一片血腥的红海。