联合利华亚非中东欧区总裁称，与其他谨慎看法不同，联合利华的战略并非盈利性增长，而是继续投资，并加倍推动中国业务增长。

  据9月9日报道，联合利华亚洲、非洲及中东欧区总裁曼瓦尼(Harish Manwani)称，促使联合利华增长的推动力并不是盈利，而是继续投资这一市场。事实上，还没有人开始真正渗透进中国市场。联合利华董事会正在上海召开会议，会议重要议题就是制定至2015年的中国市场战略。

  英国-荷兰消费者产品巨头联合利华(Unilever)进入中国已有近25年时间，是首批进入中国市场的跨国公司之一。但联合利华高管日前表示，即便是现在，中国市场有巨大的增长和盈利空间。

曼瓦尼在上海对一小群记者表示，联合利华在印度、印尼和巴西等其他主要发展中国家拥有更大的业务规模。这一定程度上是因为联合利华进入一些市场已经有百年历史了。

  曼瓦尼表示，联合利华必须有和中国市场相匹配的发展雄心。相比中国的市场规模，现在联合利华的中国业务规模并不大。

  联合利华并没有披露具体市场的销售额。08年联合利华实现全球收入405.2亿欧元（约合581.1亿美元）。联合利华旗下品牌包括Breyers冰激凌、好乐门牌蛋黄酱(Hellmann's mayonnaise)、立顿(Lipton)茶饮料，以及多芬(Dove)沐浴产品、旁氏(Pond's)护肤产品和洁诺(Signal)牙膏等日化产品。

  外资跨国公司高管对在巨大复杂中国市场发展业务的困难发表谦逊言论并不是第一次，但此类言论通常表明一些高管对中国市场巨大潜力抱有很高预期。一些跨国公司已经为他们的中国市场雄心配上了具体的投资计划：可口可乐(Coca-Cola)宣布计划在未来三年向中国投资20亿美元，百事公司(PepsiCo)计划在四年内投资10亿美元。

  即便如此，有迹象显示一些跨国公司已经认定，全球衰退的当下是从中国赚取利润的合适时机，而不适合继续向如此复杂的市场大举投资。09年前7个月，外商在华直接投资同比下滑了20.3%，降至483亿美元。麦肯锡公司(McKinsey & Co.)合伙人马格尼(Max Magni)4日当周表示，自己越来越多的从客户那里听到谨慎言论。他称，这些公司在中国有一个非常明确的战 (0)(1)评论此篇文章其它评论发起话题相关资讯财讯论坛请输入验证码(0)略，那就是盈利性的增长。

  曼瓦尼表示，联合利华正努力按地域划分中国市场，对产品进行针对性定价，以便实现较高的利润率，允许公司继续投资中国市场。他称，这是一个打造品牌的有计划战略。过去四年联合利华中国收入增长了一倍，希望在未来四年左右时间再次实现这一业绩。

  联合利华首席执行长波尔曼(Paul Polman)4日在上海主持了一个研发中心的落成仪式。这个研发中心耗资5,000万欧元，面积达到3万平方米，最初将雇佣450名产品和市场研究人员，是联合利华全球六大研发中心之一。