5月12日消息，上海家化董事长葛文耀昨日对新浪财经表示，被寄予厚望的“双妹”系列产品即将于6月底上市，而上海家化前身--香港广生行公司仍有产品销售，其定位与家化双妹定位却有冲突，面对这一尴尬局面，上海家化未来拟收购香港广生行双妹，实现品牌统一。

　　拟收购前身广生行

　　“双妹”是上海家化的前身“广生行”创建于到了清光绪年间的品牌。1915年在美国旧金山举行的巴拿马世博会上，“双妹”的子品牌“粉嫩膏”摘得金奖。上个世纪40、50年代以后，“双妹”品牌逐渐淡出上海，绘有旗袍名媛的海派风情广告招贴画也成为记载昨日辉煌的遥远回忆。

　　据悉，中国大陆和海外其他国家的双妹品牌皆由上海家化注册，但香港的双妹却是由上海家化前身--香港广生行注册，目前在香港仍有双妹产品销售，但定位较为低端。

　　这与家化的双妹高端定位明显有冲突，面对这一尴尬局面，葛文耀表示：“我们考虑未来收购整合香港广生行的双妹，以实现品牌的统一。”

　　诞生于百年前在上世纪30年代备受上海滩名媛推崇的双妹，其"复活"后的第一家专卖店将开在和平饭店，本定于世博前上市的双妹，因为和平饭店重新装修进度的延迟，使得双妹的店也将推迟到6月份正式营业。新的双妹将主打30年代上海文化，已有40多个不同类别的产品，包括护肤、美容和饰品等。

　　拟建国际公司独立核算佰草集业务

　　与宝洁进军中国低端市场、抢占市场份额，试图越来越本土化的战略不同，上海家化却是进军高端市场、抢占国际市场，试图越来越国际化。其旗下品牌佰草集于2008年进军欧洲，第一站是时尚之都法国。

　　“我们最先是去巴黎的香榭丽大街开第一家店，已运行近两年，目前佰草集月销量有四五千件，月销售额达10万-20万欧元。”葛文耀表示。

　　今年佰草集的销售范围还将进一步扩大到荷兰、意大利、西班牙等市场。葛文耀表示，目前日本、新加坡等国的进驻工作也在商谈中，位于台北101大楼的佰草集专卖店即将开业，这是国内日化品牌首次进入台湾市场，已在台湾注册一个分公司。

　　“应该说，佰草集在海外已基本站稳脚跟，但产品线还较少，佰草集有200个款式，现在才出去17个。”葛文耀进一步表示：“我们打算将佰草集的海外事业单独成立国际公司来运作，独立核算的形式也更能激励团队。”

　　“佰草集”是上海家化旗下的中高端品牌，葛文耀表示，将以“佰草集”的高速增长为依托，进一步推进公司品牌和毛利向上发展。上海家化2009年财报显示，毛利率已经达到了55%，2010年一季度进一步增至57%。而佰草集的单品毛利率远高于整个公司，高达75%。

　　葛文耀表示，今年将继续推动高端品牌“佰草集”的销售业绩增长，在2009年增长45%的基础上，力争今年增长率达到60%。

　　此前，清妃、六神、美加净，上海家化给人的印象一直是日化企业，但葛文耀目标远不止如此，时尚集团才是上海家化的梦想。

　　家化转型：从宝洁到欧莱雅

　　在人们的印象中，宝洁偏向个人保护品更多些，而欧莱雅在细分化产品方面比重更大。在今年4月2日召开的上海家化股东大会上，有股东提问到，“公司打算成为宝洁还是欧莱雅？”

　　葛文耀在回答时表示，07年上海家化提出要发展时尚产业，“就是要从宝洁的比重大些走向欧莱雅的比重大些，这是我们的一个发展战略。”

　　他在描绘公司未来时表示：“药妆产品上市后，家化就会有十几个品牌，像欧莱雅一样了。”

　　实际上，宝洁，联合利华、欧莱雅、资生堂、花王这五家的年全球销售均达200亿美金，与他们相比，上海家化2009年销售额仅不到27亿人民币。也难怪葛文耀在说完“像欧莱雅一样”之后紧接着表示：“当然不能说全部像欧莱雅，欧莱雅实在太厉害了”。