非典过后的洗手液市场确实平静，即使在同样号召全民勤洗手的公共卫生事件面前，洗手液并未迎来如当年的“大跃进”。有业内人士认为，洗手液一直属于日化产品的一个小品类，由于其市场容量有限，始终难能作为一个独立的细分市场而开展经营；甚至还有人认为，洗手液市场已进入了瓶颈期。事实是否如此？

　　市场平静并非现瓶颈

　　对于企业销售洗手液的心态，业内人士余小姐指出，除非非典时期，其它时间洗手液一直都没进入日化类产品的销售主流，“以前一些靠做洗手液出名的品牌，现在都愿意花更多的精力做洗衣液。而一些有做洗手液的大日化企业也不怎么看中这块市场，只是以自然销售为主。”

　　据一位一直关注洗手液市场的业内专家黄风介绍，“非典在2003年底基本结束，洗手液的销售增长却持续到2004年。到了2005年，负增长出现了，这是因为随着非典疫情的远去，消费者对于洗手液的需求趋于理性，部分消费者流失。”不过，从2006年到2009年，洗手液的市场容量每年都保持在15%以上的增长，这主要有两方面的原因：一是2006年～2009年每年都会爆发一定程度的疫情，如2006～2007年的禽流感、2008年的手足口病、2009年的甲流，在对抗疫情方面，消费者还是十分依赖洗手液；二是主要洗手液厂家都在持续进行消费者教育、新产品开发、市场开拓等方面的工作。因此他指出，“非典让广大消费者以最快的速度知道了洗手液，但一个品类的成长并不能仅仅依托一个突发事件，因此不能说非典后洗手液进入到一个相对瓶颈状态，每年15%以上的增长速度，说明洗手液还处于成长期。”

　　事实上，企业方面的数据也表明洗手液市场的增长。蓝月亮方面表示，近几年蓝月亮洗手液呈现持续增长的态势，增长速度一直高于行业水平。而威露士也表示，威露士洗手液每年有18%～20%的增长，其中泡沫洗手液的增长最快。