10月28日讯 2010福布斯·中国民营企业全球化论坛暨上海世博会民企馆答谢礼今日在上海举行。网易财经作为独家财经门户对论坛进行报道。在对话环节三：“在中国成为国际品牌” 中，伽蓝集团副总裁刘玉亮参与对话。

  梁能：今天这个论坛前面几讲都非常精彩，但是缺了一点点观众互动，我们下一轮，这是大家非常关心的题目，如何在中国创立国际品牌，相信大家对很多问题，我想请每个圆桌讨论一下，写一张纸条，你们最希望听到我们嘉宾回答什么问题，然后我请我们工作人员过来收一下。嘉宾每人会说一个开场白。请每一桌提一个问题，提一个纸条，请福布斯收一下，品牌问题大家都很关心，但是对于品牌也有很多错误认识，有人说做品牌就是卖高价，或者说做品牌就是做广告，或者说做品牌就是请名人代言。有很多很多的错误认识，谁都想做品牌但是做得好的不多，今天非常有幸为大家请来了4位在品牌建设上面做出杰出贡献的企业家。现在请他们谈谈他们的认识，在品牌上面的经验、教训，同时也请各个圆桌想想希望他们回答的问题。

  刘玉亮：我来自伽蓝集团。管理学院在讨论如何建立自己的品牌，我也学了很多年，在不断的学习过程中，但今天这个讨论的题目在中国成为国际品牌，我觉得和伽蓝集团的企业愿景不谋而合，我们提出打造中国人自己的国际品牌，或者世界品牌是写在我们企业愿景里面。在过去这么十年的发展过程当中我们也确确实实一步一步的在实现我们这个愿景。为什么呢？因为我们伽蓝集团从事的是化妆品产业，更大的来说是快速消费品产业。我们知道在中国化妆品产业和快速消费品产业是开放最早、国际化程度最高的领域，很早就不受限制。可以说世界上在这个领域前100位，或者前50位基本上都来到了中国。所以中国化妆品的市场领域已经是一个国际化的市场领域。

  我们在过去的十年，从一个美容院发展起来，到最后成为在民营企业的化妆品里面起着一个举足轻重的地位，或者在国际品牌里面排名前三位的品牌，我们想确确实实面临着一些情况，中国化妆品市场已经是一个国际化的化妆品市场。

  第二点想谈谈，尽管我们讨论在中国成为世界级品牌，对于伽蓝来说，我们更想在国际市场上面培养中国品牌。因为我们走了第一步，我们在中国市场上面有了一定的地位，或者有了广大的消费群，但是我们要真正想做到国际化，想在国际市场上面竞争，还需要很多努力。这一次世博会，包括我们和其他企业一样作为民营企业的一个团队，代表中国化妆品产业的这么一个企业参加了，我们觉得我们收获很多。尤其对世界市场，或者国际市场的理解更加加深了。对于未来如何进入国际化市场、进入世界市场也做了很好的积累。

  想回答梁教授的问题，尤其在我们产业，产品经营到品牌经营，体会到品牌是我们的灵魂。我们从单纯的产品经营，渡过产品的生命周期，建立起和我们消费者比较忠诚、比较长远的联系，能够使我们的产品、服务更能深入他们，这是从建立品牌开始的，不单纯是提供一个简单的产品。所以在这里，我想这个讨论能够使我们深刻的了解到，如何在中国建立起成为国际品牌，在国际上面完成我们的梦想，培养中国品牌在国际市场的地位。谢谢。

  梁能：中国品牌也好，世界品牌也好，包括制度上面的条件，各个行业的条件可能不一样，面对的国际竞争态势也不一样，这位观众问的是，你们认为在中国哪些行业最有可能出现世界性的品牌？

  刘玉亮：我个人观点是这样，就品牌来说，我理解有企业品牌和产品品牌这两个方面。整个泛泛的讲什么样的品牌最容易在国际建立，我个人认为可能是就我们中国目前的现状来说还是重工业企业的品牌，因为往往这种资源掌握在国家手中，国有企业里面，可以集中全国之力创造一个品牌，让他有举足轻重的地位、有影响。比如说看到世界五百强的排行，基本上我们的国家，要么是石化，要么是我们的银行，这些垄断性行业。作为一个品牌需要很大的投入，在国际上面才能产生影响。

  第二个我个人感觉到，如果要在世界建立品牌，相对的来说，好比我们现在的电器，相对来说在发展过程当中同质化程度比较高的产品或者品牌，需要大量的劳动力，或者自动化程度比较高，对人的需求或者未来发展相对比较稳定，这种产品可能更容易一些。比较精细化的产品，奢侈品这一类的东西还需要一个很大的过程。对于我本人来说化妆品这个产业可能有一些跟消费、跟文化、跟艺术相结合的产品，也有可能会进入成为比较早的进入国际性品牌。因为一个当地比较民主的、个性比较强的，有一些跟我们自己国家文化有关的，也可能会成为一个国际性品牌，这个品牌具有资源性的独有性，很容易传播，其他的不容易拷贝，竞争比较小。这个方面可能也比较容易一些。

  泛泛的讲，这是一般状况讲。我们看发展创新领域比较强的，像刚才提到的华为，基本上在电信服务方面到世界任何一个地方可以看到华为的服务和华为的产品。我们的联想，当然通过收购IBM引起了整个世界对它的认知，到国外也可以感觉到它的存在。我们的海尔因为它的电冰箱、电器，整个品质在大规模生产过程当中积累了很好的产业经验，品质得到了保证，而且产品价格比同类竞争对手低，也比较容易建立国际性的品牌。

  我个人意见可能不太一样，整个情况要看具体所处的产业，以及产业在谁的手中。民营企业我认为还是有特色，区别于我们竞争对手，才有可能进入国际市场。