前不久，全球第五大化妆品公司科蒂集团与中国本土品牌丁家宜正式宣布双方达成了股份购买协议，流传几个月的丁家宜被收购传闻终于尘埃落定。继大宝、丝宝等品牌被收购之后，外资在与本土品牌的博弈中再下一城，国内日化行业将面临新一轮的洗牌。一方面是来自国际巨头的围追堵截，一方面来自国内品牌的贴身肉搏，本土企业该何去何从？中国日化协会会长马娅认为，在当前消费者对环保、健康愈发关注的情况下，洗护发产品应该摆脱单纯的价格导向，向价值导向偏移，树立起自己的品牌，或许将打开一个新的突破口，如飘影“原生植物”、霸王“中药防脱”都是可资借鉴的例子。

　　借力植物系突围

　　“面对中国每年300亿元的洗发水市场，谁都想分一杯羹，因此，洗发水市场向来都不缺少竞争者”，飘影国际集团品牌管理中心总经理黄志东介绍，宝洁、联合利华等国际巨头是毋庸置疑的王者，其多品牌战略对本土企业的生存空间形成强大挤压，飘影的应对措施则是“原生植物”的持续发力。

　　“天然、健康、环保是一种新的生活态度和消费潮流，因此‘天然、健康’的洗护产品是必然是符合消费者心理需求的”，中国日化行业协会会长马娅认为。最新数据显示，目前植物系列洗护发产品占据60%以上市场，并且仍保持着极高的增速。显然，飘影、霸王、百年润发等品牌已经通过借剑植物、中草药等中国元素，成功突围了宝洁等国际巨头造成的的行业“壁垒”。

　　政府助力创新升级

　　此前，国家科技部等15个部委在北京宣布，将结合国家“十二五”规划，联手推进中国日用化工品产业整合和科技创新，并成立了全国高科技日化产业化委员会，推动在高科技支撑下的日化产业集群发展。业内人士指出，政府此举无疑是本土日化企业发展的强心剂。而借助政策东风，飘影也不断在产品、品牌、渠道上狠下功夫，谋划品牌升级。

　　黄志东介绍，新推出的“金版”原生植物洗护系列通过科技创新，更加强调“养护”功效，以“养、调、理”带给消费者“内调外养”洗护新体验。其中一款去屑健发香波，创新运用柏亚日化研究所“多效去屑平衡调理”技术，去屑的同时调理发质。此外，飘影也在谋划市场布局，扩张产品渠道。据了解，飘影集团在原有KA、BC渠道的基础上，首次规划拓展日化专卖店、精品店、OTC店销售渠道，以期突破商场、超市销售的“不足”，提升市场占有率。