2010年12月6日，全球第一大香水制造商、第五大化妆品公司科蒂集团与中国本土著名品牌丁家宜正式宣布双方达成股份购买协议。根据协议，科蒂将获得丁家宜控股公司的大多数股份，双方交易将于今年1月完成。过半的股权收购意味着，从此丁家宜将被外资绝对控股，从一个自主品牌沦为国际品牌的“子孙”。这是继小护士、大宝后，国内日化行业的又一陷落。日化是合资与收购最频繁的行业，探寻本土日化品牌的突围之路，比担忧“下一个是谁”来得更有意义。“外资天下”

  目前，我国高端日化产品之间的竞争主要是在外资品牌之间展开，而非国产品牌和外资品牌的较量，而且在一线城市的日化用品专柜中，已经难觅国产日化品牌的踪影，而曾经被外资收购的一些国产日化品牌，则已悉数退出历史舞台。即使是在二、三线市场，竞争同样十分激烈，不少国际日化品牌都在向下延伸，国内日化企业的发展空间不断收缩。

  庄臣、宝洁、联合利华等国际品牌之所以频频收购国内日化品牌，其战略意图非常明显。他们收购中国本土日化品牌看中的是中国日化市场巨大的发展潜力。据中投顾问发布的《2010-2015年中国日化行业投资分析及前景预测报告》显示，目前，我国日化产品的年销售额大约为2000亿元，年增速高达20%-30%。欧睿信息咨询更是预测，2012年中国将取代美国成为全球第二大护肤品市场。

  目前，宝洁、联合利华、欧莱雅等几大国际化妆品企业已在我国日化市场占有相当大的市场份额。

  丁家宜与科蒂牵手近一个月，其未来发展如何尚难判断，但曾经被外资收购的我国本土日化品牌纷纷被“雪藏”也是不争的事实。

  著名品牌战略专家李光斗接受经济导报记者采访时表示，本土品牌已纷纷陷落，几近全军覆没，只有招架之力，没有还手之功。“这是一个危险的信号。”

  李光斗认为，消灭对手的最好办法莫过于收编。跨国公司对中国品牌的策略历来都是，“打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁。”著名品牌意味着市场，原有的技术、销售网络都是金钱难以换来的。跨国公司在与中国企业竞争中，经常采取品牌并购战略。这样一方面可以借助中国品牌的本土化优势加速其主打品牌的本土化进程，另一方面也可以除掉强劲的竞争对手，稳稳占领原有的市场。而我国企业由于缺乏经验，没有品牌意识，在与外资合作过程中，往往只看到了引进资金、技术和先进管理经验的需要，很少探究其这样做的真正目的。“国货也很好”

  随着外资企业在中国日化市场的频频“出手”，“保卫民族 品牌” 的呼声日益高涨。就在不久前的一次网络调查中，对于丁家宜被收购一事，有近60%的网友认为丁家宜“没有骨气”。

  面对民族品牌的一蹶不振，李光斗感叹这是“无可奈何花落去”。他说，民族品牌的没落和品牌多样性的消失将对中国日化行业产生一定的影响。

  “外资日化用品横行中国与国内消费者的消费倾向有关。”在李光斗看来，改革开放以来，国内消费者受西方文化的强势影响，认为外国的产品比较好，尤其是日韩文化的大肆渗透，更影响了一批消费者。为此，李光斗呼吁，消费者要更多地支持民族品牌。

  “民族品牌中也有不少好产品。”正如李光斗所言，网上流传着一篇名为《很多国货很好，只是我们不稀罕》的网文。文中详细介绍了漳州皇后牌片仔癀珍珠膏、芭蕾珍珠膏、相宜本草四倍蚕丝蛋白精华霜、片仔癀洁面乳、千纤草丝瓜水、宫灯杏仁蜜、雪完美、西藏红花睡眠面膜等一些民族品牌的洗化用品，并指出上述产品的质量可与国外品牌相媲美，有的甚至比国外品牌还好。

  “日化行业是我们的传统产业，与人们的日常生活息息相关，也是刺激内需的重要市场，增量空间非常大。面对洋品牌的冲击，民族企业要挺起腰杆，注重技术投入、品牌建设，不能把这一块大蛋糕拱手让人。”李光斗说。“插位”突围

  面对洋品牌的步步紧逼，民族品牌难道只能节节败退，甚至从市场上消失？中国品牌如何在国际巨头的收购风暴中绝地反击？如何在全球化的市场竞争中突出重围？

  李光斗认为，日化品牌要树立自信心，敢于进入竞争的“决赛圈”。中国是世界上品牌快速增长的最后一块处女地，是品牌可以跳跃式增长的最后宝地。经济全球化时代，中国企业最宝贵的财产不是厂房和设备，而应是强大的品牌。劳动力原料成本低廉、良好的经济增长环境、全世界最大的潜在市场，这些优势为中国品牌的崛起提供了先天条件。中国企业应该有信心利用好这些优势，不断壮大民族品牌，提高品牌竞争力，最终走向全球化竞争的“决赛圈”。

  同时，日化品牌应运用“插位”策略实现品牌飞跃。李光斗解释说，“插位”策略是一种针对强势竞争对手的品牌营销新战略，旨在通过颠覆性的品牌营销，打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的营销困境，用品牌拓展市场、快速超越竞争对手，进而成为市场的领军者。

  正如李光斗所言，现在已有本土日化企业开始挑战外资，进军日化高端市场。去年年底，上海家化推出“双妹”品牌，该品牌具有高端时尚和奢侈品牌的特点。

  随着经济的发展，我国市场的影响力增大，原创的高端奢侈品牌将会有更大的生存空间。

  拒绝被收购，立白和霸王不约而同地走上了“大日化”的道路。霸王推出本草堂养颜霜，并起用强势复出的天后王菲做代言，突破霸王产品只有洗发水这一束缚。在广州亚运会期间，霸王提供给亚运会选手使用的产品中，还涉及防晒霜、牙膏、牙刷等诸多产品。立白在收购高夫、蓝天六必治、奥妮洗发水商标之后，其大日化格局已现端倪，推出的产品涵盖洗衣粉、洗发水、护肤品等诸多领域。

  “困难重重，还要继续努力 ，” 李光斗说，“日化行业一定会触底反弹，但树立信心需要一个过程。”

  “民族品牌应有一定的气节，即使只剩最后的一兵一卒。做品牌是坚持的结果，要做百年品牌更是必须历经万般坎坷。”李光斗说。