7月30日，强生公司发布了一则令人关注的消息——收购大宝成功，大宝化妆品有限公司成为强生(中国)投资有限公司的全资子公司。

    去年2月27日，国有控股企业大宝在北京产权交易所挂牌转让100%股权，作价23亿元。一个月后，3月26日挂牌信息如期撤下。据当时参与“海选”的一位跨国企业高层称，强生是“被看好”的收购方。而在此后的时间里，强生方面始终没有正面回应此事。

    2008年7月30日，强生(中国)投资有限公司宣布，公司已经完成收购北京大宝化妆品有限公司的交易，股份转让来自北京三露厂和北京大宝化妆品有限公司职工持股会。

    强生(中国)有限公司公关经理何焰在接受采访时称，新公司将受益于强生的全球行业经验。不过，其并未透露最终成交的价格。如不出意外，成交价应该就是大宝当初的挂牌价23亿元。

    在收购的过程中，困扰大宝的主要有三大问题：价格、大宝品牌的延续、员工安置。

    强生方面表示，双方已就此达成共识，交易的条款中包含了一份全面的员工安置方案，已得到了大宝职工代表大会的全票通过，作为国有企业大宝公司的员工的权利和福利将被全部保留。

    大宝作为知名民族品牌，被国外品牌收购后，是否会销声匿迹呢？

    “成为强生的一员为大宝提供了品牌进一步提升的大好机会。”何焰言外之意，收购完成后，强生会保留大宝品牌。

    当事方大宝却对此格外谨慎。大宝办公室主任王文兵则三缄其口。

    不过，在此前王文兵接受采访时，曾明确表示“大宝方面不是卖厂，不会放弃大宝这个品牌”。

    声音

    对于中国日化行业结盟外资，从中国人记忆中渐渐消失的“美加净”、“熊猫”、“活力28”等著名品牌，到先后奔向了法国欧莱雅怀抱的小护士和羽西，这些土生土长的中国知名品牌，“过门”以后他们的日子真比以前好了吗？

    对于本土品牌而言，外资的介入带来了先进的研发和营销理念。但也不难发现，投奔欧莱雅后的小护士在市场影响力等方面不及收购前。对此说法，欧莱雅公关部人士表示，“小护士所在的细分市场对欧莱雅而言是新的尝试和挑战，欧莱雅正在学习新的经验，但这都需要时间。”