在去年的整天萧条情况下，众多企业在经历了原料成本升高等诸多考验之后，更是遇到了产品价格下跌等现实的打击。在去年显露出的不景气一度让众多企业感到生存压力的巨大，不仅是本土日化，国外大牌企业都为了应对不利的形式做出了类似裁员的计划，而本土日化今后应该怎样发展，或者说出路在何方，成了当前业内关注的焦点，在这个万物复苏的季节是否会带给本土日化一种新生也成了大众所盼。
当然只有经历过的人才知道坎坷的曲折，在国内市场中的煎熬本土日化了解的也相对国际品牌更加透彻。在年初部分化妆品和护肤品开始提价之后，国内的多种日化品按捺不住也开始上调价格，甚至是掀起了一股抬价潮。本土日化目前在国内占有的份额其实并不是很多，相对来讲，中低端市场中才是本土日化的重点营销方向，未来几年的发展路线必然还是要侧重于农村和城镇日化行业的发展，其增速的程度还有一定的发展空间，利用本身的优势能够带动本土市场的潜力，比如现在已经被城镇人口所熟知的青蛙王子这个品牌，就是定位于儿童护理，赢得了广大消费者的需求，已经成为儿童护理产品中的领先品牌之一。除了采用更为有发展的眼光来占领市场之外，在营销渠道上找到一些突破也一直是众多厂家所热衷的话题，宣传上做到位对于产品知名度的提高有非常重要的意义。传统的流通渠道有超市、专营店、百货公司和网商等，这些方式的消费群体密集，但是适合本土日化的还是要通走地段路线，当初的青蛙王子就是在占领了二三线城市的市场后开始进军的一线城市，这种方式对于日化企业的战略部署来说非常可取。