去年日化行业的惨淡让本土日化至今都感到心有余悸，但是在今年是否会出现转机仍没有可靠的答案，对于今后该如何发展，本土日化该怎样发展，需要各个企业深入思考，对自己有个准确的定位和策略，才不至于重蹈去年的覆辙。
其实作为本土日化对于国内市场有自己的见解，而这种深入的洞察力或许也并不是那些国际知名品牌所能看到的。在更懂得中国市场这样一个优势下，可以转化一下思路，在拼命跟国际品牌争夺一线城市的市场空间的时候或许将目光转向国内的二三线城市会更有希望。据调查显示，本土日化在国内的城镇和乡村中所占的市场份额远高于其他的国际品牌，除了其价格方面的优势，重要的是本土日化企业能够紧抓国内老百姓的心理，让民众对其产生信任，因此在战略上就可以在基层多投入精力。另一方面，企业形象是企业文化的外在表现形式，一个企业要想取得基础性动力的发展就要更加注重企业形象的塑造，如果说考虑到企业形象的长远效益，必然会在形象上做出一定的业绩，比如参与一些国内公益事业，投身慈善活动等都是非常好的行为，不但能够给人们带去温暖，更赢得了公众的信赖和尊重。国内的青蛙王子公司主要致力于儿童护肤品领域，正是因为采用了投身基层才奠定了如今的辉煌，而且积极参与社会活动，赢得了人们的普遍好感，对于自身成长也非常有利。因此如果想要摆脱黎明前的黑暗，本土日化需要做的还有很多，不过希望总还是有的，本土日化企业要充满更多信心。