曾经有人这样问过，这个世界上什么人的钱最好赚？答案是两个，女人和儿童。的确，孩子作为家庭快乐的源泉，父母无不殚精竭虑，生怕亏待了孩子。总是尽其所能的把最好的留给孩子，由此也造就了中国极为庞大的婴童化妆品市场。高达2亿的14岁以下少年儿童的市场潜力，是任何一家化妆品企业所不能忽视的。更为重要的是，随着中国人生活水平的提高，人们对婴童化妆品市场的高端需求越来越旺盛，这也吸引了诸如强生这样的国际大名牌，从而在婴童化妆品市场形成了群雄争霸的局面。目前，除了强生和青蛙王子以外，细数一下，还包括像郁美净、小浣熊、小叮当、调皮宝等不下数十个大大小小的国外内品牌。

   作为国内最早涉足婴童化妆品市场的企业，青蛙王子走过了一条不寻常的艰辛之路。五年前，当婴童市场用品刚刚兴起的时候，青蛙王子就找准定位，舍弃一线城市，走“农村包围城市”的道路，成功布局二、三线城市。既壮大了自己，又避开了强生这样的大品牌的锋芒。在品牌宣传上，通过投资动画片《青蛙王子》，成功的将自己的品牌形象深入到了孩子们的心中。2011年，青蛙王子更是成功在香港上市，成为中国内地成功上市婴童化妆品企业第一人，其意义非比寻常。

   看到市场越来越大，后来者的脚步也越追越紧，但无论是蓝天集团涉足儿童牙膏，还是与化妆品并不沾边的湖南一朵“跨界”运营儿童系列，他们缺少的永远是一种长远的眼光。市场的沉沉浮浮淘汰的永远是那些浅尝辄止、目光短浅者。将品牌运营纳入企业的长远战略规划，就像青蛙王子那样，才是占领市场的制胜之道。

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