根据最新的尼尔森数据表明，今年上半年我国的本土品牌取得了不错的成绩，在个人护理品类的面部护理类中，本土品牌的销售额占据了52%的比例，并且以27%的增长率反超了非本土的品牌。但是在本土品牌发展初见成效时期，也面临着诸多的问题。

　　发展的不均衡

　　尼尔森的数据只是表明在面部护理类市场我们取得了不俗的成绩，但是在身体护理和头发护理品类中，外资品牌依然占据着主要的市场，销售额分别达到了52%和73%，尤其在头发护理类产品中，本土品牌的增长率只有6%，而外资品牌达到了20%。

　　两级分化严重

　　成功实现日化品牌突破的毕竟只是少数企业，更多的企业其主要市场还是在三四线城市，也有不少企业面临着生存困境。上海家化的三季报都相当傲人，但是其同属沪深上市的日化企业索芙特、南风化工、两面针等发展的都不尽如人意。

　　自身建设欠缺

　　过程品牌发展最大的难题就是管理不善。很多传统品牌最后遭到市场的淘汰不是产品质量问题，而是企业自身存在着巨大的漏洞。本土企业往往没有严格的制度，及时有执行起来也非常困难。除此还欠缺完善的经营模式，对于产品持续性的保证非常缺乏。

　　国货品牌需推全新概念

　　产品质量还是最关键之处，本土品牌要想取得长远的发展就要改变以往中销售而轻研发的局面，加大对市场研发的投入，做到真正了解消费者。百雀羚等公司再次有力证明，“中草药、天然”等这些具有中国传统文化的概念在本土市场上还是有非常高的认可度。但是国货品牌也需要考虑购买力越来越强的年强人心理，增添更多的时尚感。