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外资品牌在国内的专营店之路

日期:2013/1/22  阅读数:718

  宝洁进军化妆品专营店的消息让业界又掀起一阵风波,其实从渠道方式来看,国外品牌在进入中国之后普遍对专营店的模式并不重视,但近几年一些国产品牌在化妆品专营店用终端产品模式获得了生存和发展,也引得不少外资品牌都开始涉足专营店渠道。

  

  2000年到2010年更是被称之为化妆品专卖店的“黄金十年”,一大批的本土品牌通过专营段渠道发展壮大,同时外资品牌在此期间一直是将百货商渠道作为主要的战场。专营店持续十年的高增长和在三四线城市的高渗透率对于诸多外资品牌来说都是难以抵抗的,2004年,资生堂以“店中店”正式进入专营店渠道,2006年10月,还推出了只在专营店销售的品牌“悠莱”。

  

  2209年2月,欧莱雅也将旗下品牌“巴黎欧莱雅”进驻专营店,而一年之后成立的新部门“商务发展部”更是全程负责了专营店的业务拓展。2010年6月1日,“欧莱雅魅力联盟”启动,标志着欧莱雅正式启动专营店渠道。

  

  除此之外,其它的一些化妆品品牌也开始进入这一渠道,2006年韩国爱茉莉太平洋集团旗下品牌“梦妆”正式宣布,将化妆品专营店纳入渠道拓展计划。2007年,高丝也以“高丝化妆品专卖店”定是,正式进入专营店渠道。

  

  业内人士表示,资生堂是第一个进入中国化妆品专营店的国际品牌,得益于在日本本国的专营店运作传统优势,其在中国的发展非常成功。而欧莱雅偶遇没有专营店独有的品牌以及公司重视度和投入都不够,所以运作效果一般。而宝洁此时进入专营店渠道,普遍认为比较晚了。