高露洁、宝洁和联合利华等为代表的外资集团从上个世纪九十年代开始进军中国市场，外资牙膏品牌也从那时开始影响中国市场，外资品牌进入之后很快对中国牙膏品牌进行了大刀阔斧式的挤压和收购计划。部分本土牙膏品牌顶住来自各方的压力，坚持自主发展，也有一些品牌没有顶住压力，最终被兼并或控股，洁龈、中华和黑人都是在这个时期被“改造”的，中华和黑人牙膏品牌因为不是完全收购和兼并，至今还活跃在中国牙膏市场，而被兼并的洁龈品牌在收购后却遭到雪藏，如今已经完全在市场上消失了。

　　外资品牌对本土品牌的挤压和打击一方面加速了行业的洗牌，另一方面也促使了本土企业发愤图强，加大对企业的管理提升、质量提高和对品牌发展的重视。以云南白药、重庆登康和纳爱斯等为代表的一批本土牙膏企业在发展中一直重视经营机制的改造和成熟营销模式的转变，不惜投入重金购置先进的生产设备，重视企业生产的安全性和质量。

　　这一系列举措直接提升了本土牙膏产品的质量和档次，无论是包装还是产品质量，都与国际大牌无差。云南白药品牌更是率先以中药为卖点推出高端产品，一炮走红，迅速被消费者所接受，引领了行业高端市场发展。从云南白药之后，一些本土品牌专业做高端，以开发高品质牙膏产品为重点，专攻高端市场，倩采公司和薇美姿公司就是个中的翘楚，倩采公司的牙博士品牌牙膏年产量1.5吨，而薇美姿公司的舒克品牌牙膏去年达到年销售额6亿元的目标，这两个品牌与云南白药品牌一起构成中国本土高端牙膏市场一道靓丽的风景线。

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