电商真的是一本万利的赚钱的行当吗？这个问题2011年乐淘的CEO毕胜就就此问题做过公开演讲，他抛出一个命题“电商是个骗局”，他用一系列的成本和收益之差来佐证自己的命题。在垂直电商类B2C公司，成本主要包括物流、仓库、反向物流、客服、技术、管理人员、市场营销、手续费和包装成本，这部分成本就花去了公司收益的50%左右。如果遭遇价格战，网站的平均毛利低到10%一下，亏损40%左右。就算是平时B2C商城的平均毛利也不会超过50%，可以说净利润很低，如果网站流量不高，网站则一定是亏本营销的状态。

　　渠道成本也明显攀升了，如今在天猫上单个订单的推广成本已经涨到30-100元之间了，而垂直电商更贵，在100-300之间。来自平台型电商的低价政策给垂直电商巨大的压力，一味的价格战垂直电商是耗不起的，这加速了垂直电商企业的转型，从渠道上做出改变，比如入驻平台，降低成本。

　　艾瑞数据今年公布的一季度电商市场份额报告显示，前十位的B2C企业占去了总电商市场业绩的91.1%，而且他们清一色是开放性平台。

　　平台型电商在母婴市场对垂直B2C商场的挤压表现得最明显。京东2010年推出母婴频道，一年不到的时间，京东就从原本母婴产品做得最好的红孩子手中抢夺到了行业第一。平台型电商在流量、品牌、用户和资本等多个方面都具有压倒性的优势，垂直平台无力反抗。