悬而未决的家化董事长一位最近似乎显现出一些端倪，前强生高管谢文坚极有可能担任此职位。而该新闻发布之后，已经退休月余的前家化董事长葛文耀发表了六条微博，畅谈企业用人之道。

葛文耀离职已经一个多月，在此期间他闭口不提家化事务。就在家化宣布提名谢文坚担任上海家化董事会成员之后不久，葛文耀在个人微博上连发六条信息，对家化人文、管理模式和用人经验侃侃而谈。他指出“得人心者得企业，权力下放”以及曾拒绝国际企业高管，改内部提拔老员工担任公司高管的往事。

葛文耀的微博好像是在回应谢文坚获家化董事会提名一事。谢文坚接任上海家化董事长一职基本已无悬念，接下来就要看谢文坚如何在葛文耀的光环之下创造出自己的价值，带领家化走向更辉煌的明天了。

虽然葛文耀的微博中对谢文坚三个字只字未提，但是博文发表在家化公布谢文坚获董事会提名之后，因此业内人士认为，葛文耀的微博实际上就是在回应谢文坚空降上海家化一事。

在葛文耀昨天发表的第二条微博中，他陈述上海家化的企业组织架构与外企多有不同，比如，家化的决策机制更通畅合理，而外企中国区分公司的决策总是受制于国外总部，分公司偏重于执行，而非制定策略。

葛文耀称，上海家化在发展前期比较注重引入外部人才，近五年来，已经很少招聘跨国公司人才。家化内部出色的人才队伍和文化已经形成，而外资企业用人的特点与家化也不太契合，这使得招聘外资企业高管有些困难。葛文耀在微博中强调“人心”在企业管理中的重要性。

葛文耀的六条微博，证明着他的心里还有家化，家化就像是是他一辈子辛勤养育的孩子，即使离开，内心仍然是不甘心、不舍得的。媒体猜测，葛文耀应该不会安心退休，接下来可能还会有一些动作。