个人护理连锁品牌最近接连放话：万宁计划今年底将开店总数锁定在150家，而屈臣氏则宣布2011年在国内开设门店总数达1000家。针对这种日趋激烈的竞争，为屈臣氏等连锁卖场长期专业提供OEM服务的广东柏亚化妆品有限公司亦步亦趋，积极打造一个成本更优、服务更齐的制造体系，力争在这场扩张大战中分多一杯羹，进一步成就“全球个人护理产品创造中心”。

   个人护理连锁品牌加速开店
　　1000家店！这次，屈臣氏一改以往的低调风格，高调宣布到2011年在全国100个二三级城市实现这一目标，而首要达成的目标则是今年底屈臣氏店铺将覆盖国内70个城市，数量超过500家。
　　自20年前在北京开出第一家店以来，屈臣氏始终致力于将其在香港和海外市场的商业模式引入内地，以实现“百城千店”的上述宏伟目标。
　　紧接着，屈臣氏的宿敌万宁也宣布计划将大陆门店总数增加至150家，从而使一年开店数量超过过去4年的总和。
　　万宁不示弱，来自台湾的第一大药妆店康是美也有所“表示”：他们正筹划在华南市场加快开店！
个人护理连锁品牌的角力，将为上游化妆品OEM生产企业提供丰富的“食物”和美好的“憧憬”。
　　常年从事品牌研究的资深营销企划人黄志东指出：个人护理连锁品牌竞争升级，为上游供应商带来更大的挑战，随着门店数量的增加，优势个人护理连锁品牌的话语权将进一步加大，对供应商形成更大的挤压，但同时对科学管理、产业升级快、具备规模优势的企业来说，将带来更大的发展机会。

    柏亚：四把尖刀，打造全球个人护理产品创造中心
　　面对下游的“磨刀霍霍”，专注于化妆品OEM和ODM的柏亚积极“应战”，四把尖刀积极打造全球个人护理产品创造中心，提高在屈臣氏或其它类型卖场的话语权。
　　一是专业化和规模化的发展。目前，国内大多数日化OEM企业只能来样加工和来料加工，无法满足巨大的市场需求。针对这一现状，柏亚本着专业化和规模化的发展思路，积极打造大型专业化制造基地。业已建成的柏亚日化广场占地13.32万平方米，总建筑面积20万平方米，年产能近20万吨，专业化和规模化生产效应已经形成，并确保了不可撼动的行业地位。
　　二是国际化的视野和国际化运作思路。据了解，由澳大利亚堪培拉柏亚国际集团倾力打造的广东柏亚，为了改变以往低成本、低价格、低品质的“中国制造”印象，设立亚太（柏亚）研发中心，并分别与台湾研发中心、香港亚太联合研发中心、墨尔本大学、中山医科大学等专业机构结成科研战略联盟，潜心对个人护理产品进行设计与专利研发，将所有科研技术成果转化为生产力，并与合作企业全球共享。
　　三是一站式服务配套。广东柏亚实行配套完善的“一站式”服务，从品牌策划、产品研发、包装设计（如开模、注塑、吹瓶、泵头、彩印）到香精香料供应、仓储物流等一应俱全。同时开展进出口贸易，配套先进的物流与金融服务，确保OEM/ODM客户一站式采购。
　　四是遍布全球的营销推广网络。许多“中国制造”为产品打不开销路而发愁。广东柏亚一手抓“质优价廉”的产品研发和制造，一手抓如何“走出去”。目前，广东柏亚在勘培拉、洛杉矶、香港、迪拜、广州、上海、义乌等设有公司或商务办事处，使柏亚国际时刻与世界行业信息保持高度同步，各项业务与服务在全球能迅速开展。
　　截止目前，广东柏亚已与屈臣氏等达成相关合作，同时也先后与东南亚、美国、澳洲、法国、南美、中东等地区的OEM、ODM客户建立了良好、稳定的合作关系。广东柏亚业已成为日化制造业的一朵奇葩。