“舒蕾”、“美涛”等丝宝四大日化品牌“嫁”给德国拜尔斯道夫大半年了，不少业内人士担心的“雪藏”并未发生。昨日，丝宝日化首席执行官吴勇男对记者表示，这四大品牌仍旧活跃。

    2007年10月4日，丝宝集团在汉召开新闻发布会，宣布德国拜尔斯道夫购

    入丝宝日化85%股份，舒蕾、风影、顺爽、美涛“改姓”。这也是2003年欧莱雅收购小护士之后，国内日化界最大的一起收购案。收购后被雪藏一度是本土品牌的梦魇，当年如日中天的上海美加净“嫁给”美国庄臣公司后，曾出现年销量由1990年的3亿支锐减到1994年的6000万支的局面。业内人士担心：丝宝四大品牌会否重蹈覆辙？

    昨日，吴勇男透露，丝宝日化上半年销售比去年同期增长18%，品牌形象未被削弱。目前丝宝日化在中国的生产基地、销售队伍、营销网络均维持不变，德方只派过来一名营销总监和一些研发人员。目前也没计划另选他地、代替武汉成为中国地区总部。今年下半年，丝宝日化产品外包装将正式加上“拜尔斯道夫在华子公司”等字样。

    “现在培养一个市场认可的品牌需要十几亿，他们不会故意走弯路的。”吴勇男说。据了解，拜尔斯道夫在护肤市场实力雄厚，但在洗发水护发方面刚起步，如要进入中国市场，需要丝宝在洗护发市场成熟的渠道和市场经验。

    吴勇男同时也表示，一般合作的前6个月是蜜月期，不排除随着双方认识合作的深入，在文化、经营思路上可能会产生摩擦。

    另悉，昨日，丝宝日化向地震灾区北川、平武等地捐赠了5万套价值300万元的舒蕾个人洗护用品。按每10户灾民共用一个公共淋浴室，这些产品可惠及约50万户近200万灾区群众。