曾几何时，飘影、好迪、拉芳、名臣等作为本土洗发水品牌的中坚力量，在渠道细分市场与宝洁等外资巨头分庭抗礼。但如今状况似乎大不如前。据业内人士透露，本土洗发水销售并不乐观，下滑已成为一个整体的趋势，更有声音称本土洗发水已“辉煌不再”。

　　中国日化信息中心负责人指出，市场低端产品利润空间低，本土日化企业进行“大日化”布局，通过产品细分切入高端市场已是必由之路。“日化产业当前面临原材料涨价、人力成本上升的压力，产品向高端走是必然之路。”全国工商联美容化妆品商会会长马娅说。

　　广东省日化商会秘书长余雪玲则不认同洗发水企业发展出现问题的说法，“广东几大洗发水企业如好迪、拉芳等，他们在洗发水领域的销售一直很平稳。”她认为，目前洗发水市场基本已定局，这个时候进行产品线或品牌结构的扩张是企业发展的一个需求。而护肤品是业界看好的最大增长点，企业推出护肤品理所当然。“2002年开始，这些企业就开始试探性地做护肤品。2005年～2006年洗发水市场格局基本形成，企业要进行产品结构调整，而此时企业在护肤品领域也慢慢熟悉，就逐渐有做好的决心。”

　　在某广东洗发水企业任要职的文先生也指出，洗发水企业做护肤品并不是因为企业在洗发水领域出现了问题，而是大家都发现原有的流通渠道都有不适应市场发展的需要，于是都通过各自的方式包括上市、收购等向护肤品转移。

　　谷俊还指出，从2005年开始，一批专业线企业向日化转型，美肤宝、丸美、自然堂、雅丽洁以专营店模式做护肤品做得很成功，这些成功例子都“刺激”着洗发水企业做护肤品。

　　某日化企业老总也用数字说明他们决心做护肤品的原因：“在我们购买的分析数据可以看到，近几年洗涤类产品的年增长只有7%~8%，而护肤品的年增长达15.8%。”