据中国洗涤用品工业协会发布的《中国洗涤用品行业研究报告》显示，仅2011年液体洗涤剂的产量同比增长了34.01%，产量占到了总产量的31.92%。近年来，洗衣液的销售突飞猛进，得到了巨大发展，但是洗衣液市场还是在进行着混乱的价格战。

　　宝洁、立白、联合利华和纳爱斯这“四大家”占据了传统的洗衣粉市场，新进入者想要再洗衣粉市场上再分一杯羹已经非常困难，但是洗衣液的出现给了众商家一个成功的机会，洗衣液的利润是传统洗衣粉的2到3倍，所以竞争者也是非常之多。这个时候压低价格便成为打开市场的捷径。比如某品牌的洗衣液，原先标价两公斤32.8，几乎是当时同类洗衣液中价格最高的，一段时间之后该产品打出19.9的特价，继而调制17.9，前后15元的价格差立马引起了消费者的购买欲。

　　洗衣液大打价格战，虽然表面上能在一定时期内大幅提高销售量，但是长此以往，洗衣液的产品就不能保证合理的利润率，既不利于企业品牌的形象也不利于洗衣液的健康发展。而且价格战一旦结束，恢复原价之后，消费者更加难以接受，会造成洗衣液市场的混论。