而谈羚说及当年自己在羽西工作时看到的羽西所谓的生产车间，其实就是租借的一个包装车间，将成品装进一个个包装盒里面再封上塑料膜，就是整个生产过程。

　　谈羚投诉十年，十年却没有任何一个部门给谈羚解开心中的疑惑。律师解析谈羚的投诉之路称，如果谈羚所述情况属实，那么有关部门的做法就是纯粹的不作为，即使谈羚上诉的部门不对，接到投诉的部门也应该将投诉函送往正确的部门，而非搁置无回应。

　　在官方投诉无望之后谈调整“战略”，开始寻求媒体的帮助，在315前夕，谈羚还曾将整个事件和相关证据寄给315官网，获得对方的电话，称可能会进入315晚会，但是随后对方却又杳无音讯了。

　　比起官方的回避，消费者的冷漠和忍受更让谈羚不能理解，在五六年的工作时间内，谈羚从未接到任何消费者就该问题有所反应或投诉，大家表现得好像真的“毫不知情”或者是“毫不在乎”。还有一些消费者发现后甚至会因为买到进口产品而欣喜不已，认为自己捡到便宜。

　　如今离最初的起诉已经过去了十年，阿迪达斯和瑞美尔品牌的中国区生产和经销权几经转手，如今即使投诉成功，问责也很难追究到具体责任人，一些对谈羚所反映的事件很感兴趣的媒体最终也因为责任人难定而最终放弃在此事上“较真”。但是根据专业律师的看法，事件的操作是可以具体到法人和责任人的，并不存在无法问责的情况，在某个时间段非法操作，只要还有相关证据都可以追究到。

　　科蒂集团历经一个多实际，是世界一流的香水制造商，旗下拥有众多奢侈品牌和大众品牌，香水和美容产品是主流产品，全球年销售总业绩超过40亿美元。

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