1962年，沃尔玛公司诞生，走过半个世纪后它已成为世界上最大的连锁零售商——在全球16个国家安置了7800多家商场。而它自1996年踏足中国市场后，也在我国的89个城市里安置了146家商店，另外，沃尔玛又拥有102家好又多门店并控有35%的好又多股权。

    今年的1月份，沃尔玛在我国的一二三线城市一口气开设了17家商店，尤其是是在二三线城市。除了沃尔玛对中国零售业市场表现出勃勃雄心，家乐福也在跃跃欲试。其在我国城市也开设了136家商店，但这数目被沃尔玛赶超之后，家乐福便有意于今年内开设28家分店，这比去年多了6家，其开店目标也主要集中在二三线城市，家乐福似乎有意与沃尔玛开展“楚汉之争”。

    沃尔玛与家乐福大肆进军中国零售业市场让本土零售企业惶惶不安：沃尔玛与家乐福醉翁之意不在酒——开设分店，而在于整合零售行业的产业链。2006年，沃尔玛具有22.5%的自有品牌，4年后为20%。这些自由品牌十分便宜，一般可便宜至20%，有的可便宜到40%。沃尔玛不仅能够很好地在下游掌控自有品牌，其在上游的产业链也发展地十分出色。有人认为沃尔玛真正的战略目标在于中国零售行业整个产业链上的上中游竞争格局中浴血厮杀出自己的天下，门店内的杀价竞争在它眼里根本不写一提。

    除此之外，沃尔玛在借改革开放之机在背后进行资本操作，使得许多农业公司打着中国农业公司的旗号收购了我国城市邻近的优质农田的经营使用权，这让业内人紧张不已。沃尔玛将这些收购后的农田改成集约式耕种，并聘用这些农民。但据统计显示，海外的沃尔玛员工难以取得医疗保险的援助。所以，沃尔玛此番收购行为实在让人不知其意欲何为。

    有人提出疑问，假设真有一天，沃尔玛控制了整个中国的零售产业链，其是否会一方面提高消费价格来敲诈消费者，另一方面下压进货价格压榨生产者，以此扩大中间利润空间——这样的联合垄断会不会发生？我们无法确定。