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整合本土品牌不可复制的优势 开辟跨界市场

日期:2016/12/4  阅读数:734

中国的日化用品目前进入了空前繁荣的发展期。国内目前有化妆品企业四千多家。世界的日化巨头也把战略版图拓展到中国,比如联合利华、宝洁等对本土的日化企业曾经带来过强烈的冲击。


近年来,国外品牌的日化用品占据了消费市场的70%。曾经在中国本土非常著名的日化品牌不是被雪藏,就是被“圈养”,成为外资企业的囊中之物,为什么会有这种现象呢?就拿化妆品来说,因为中国的化妆品在知识产权和产品专利方面,受制于国际日化巨头。


所以现在走进一线城市的化妆品专柜中,已经很难再看到国货的影子。很多曾经名噪一时的国产化妆品牌,都已经退出了历史舞台,国产化妆品行业面临着全军覆没。


这样的竞争局面引起了国家的重视,政府采用了积极的保护措施和促进办法。全国高科技日化产业委员会将结合国家制定的十二五规划,将我国日用化工产品进行科技创新和资源整合。培育日化产业集群。用高科技来支撑我国的本土日化产品市场。


应该说日化产品利润非常高。将广告成本扣除之后,厂家仍然可以得到30%到40%的利润率。如此丰厚的利润,使得一些洋品牌纷至沓来,三分天下。这样就导致一些中小型的公司,被跨国公司收购或者兼并。


今年我国的日化行业市场潜力巨大,但是仍然面临着“乱世”。著名的管理专家表示:中国日化产业是一个朝阳性产业,所以有暴利存在是必然的。日化产品属于快速消费品,相比较其他的药物开发高达上亿的研发费用,做日化行业的成本就要便宜很多。

 

所以日化行业就像也是一个短线投资,也被称作是备用金库。但是整体来看我国有一些本土日化品牌也依然具备不可复制的优势,所以,做跨界经营也是新开辟的战场。