正是一年前，中国平安以70亿元的追加投资承诺，打动了当时家化董事长葛文耀的心，才能够险胜比自己出资更高的海航入主家化。葛文耀的打算一直都是坚定的，那就是向着高端市场进军。平安当初的规划就是针对家化在整个日化市场所疲软的部位——高端市场而做出巨额投资承诺，平安承诺将用70亿元打造专属家化的高端产品产业链，并且将高端业务扩张到名表、珠宝首饰和服饰等产业上。葛文耀在家化发展史上也数次表达出想要走出日化这个圈子，将家化带向更广阔的天空，酒店、珠宝等时尚奢侈品领域是葛文耀所一直神往的，对他来说，LV、阿玛尼这些世界奢侈品品牌的发展史就是自己所借鉴的榜样和导师，他相信家化如果能够插上这样的翅膀，青云万里也能扶摇直上。

　　但是现实和理想总是有所偏差，葛文耀怎么也没有想到，平安一口承诺的产业链建设计划，到了关键时刻，却突然卡壳了。真正的矛盾如果要归结到一件事上，海鸥手表的参股计划应该就是症结点。葛文耀倾向于参股，通过参股行为将海鸥手表打造成奢侈名表，借此突入奢侈品圈子，并且葛文耀认为海鸥品牌完全有这个潜力。可是平安在看过葛文耀的方案之后，给出的却是全盘否定的态度，平安认为，海鸥手表完全无法被打造成奢侈名表，葛文耀的设想并不切实际。

　　对此，业内人士也无法分辨葛文耀与平安之间孰对孰错，只能说双方都是在为自己的利益做出最周密的考虑。但是理性的思考不能成为矛盾消失的理由，葛文耀与平安之间的矛盾就是家化与平安的矛盾，双方“结亲”仅仅一年却已经早遭遇“痒”之不快，实在令人担忧，家化的将来还能否继续上演今年出人意料的良好发展势头。

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