近年来，家电、汽车、网络等行业都在世界品牌之林闯出了一片天地，将民族品牌推向了具备国际影响力的企业之中。但是，在日化用品行业，中国却只能称得上是一个“生产”大国。据调查，在日化行业高峰时期，光广东一个城市，就拥有2000多家日用品生产加工企业，却鲜少有自创品牌的存在。没有自己品牌文化的加工厂，只能倚仗品牌公司的配给生存。没有更多本土兄弟品牌撑腰，寥寥无几的几家民族日化企业孤单地被包围在各种外资企业中间，如此说来，目前民族日化产业面临危机的状况也就不足为奇了。

改革开后，日化行业是中国最早开放的不多行业之一，当然也曾经历过叱咤中国商业圈的辉煌历史。像现在我们熟知的还有纳爱斯、丁家宜、大宝等一大批民族品牌。从今年6月初，丁家宜停止进入市场、其他品牌陆续被外资企业收购，民族日化品牌进入危机时期的号角正式打响。

从2001年中国加入WTO组织，中国开启了世界贸易的大门，增加GDP的同时也抑制了像本土日化类企业的生存和发展。洋品牌大肆入侵中国市场，抢占本土日化消费品的消费群体，占用本土企业的销售渠道，逼退了不少民族企业。另一方面，又在中国市场上对民族日化企业进行一轮又一轮的收购狂潮，丰富自己企业的产品，整合内部资源，在日化市场上占尽先机，严重阻碍了我国民族日化品牌的发展。

也有顺应潮流，逆流而上的企业坚强地生存了下来。作为民族日化行业的领军品牌——隆力奇，已经将民族品牌带向了世界，它在全球30个国家和地区都有销售分公司，并且为加速国际化战略了进程，将产业扩展到房地产、家具、保健品等行业，实现了完美的行业转型。

民族品牌的振兴带动的不止是国家经济的繁荣，更是将中国现有强大实力向世界证明。所以，保护民族品牌的使命，任重而道远。