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中国化妆品市场华丽变身

日期:2011/4/21  阅读数:1051

    中国美容化妆品市场,经过20多年的迅猛发展,取得了前所未有的成就,被称为“美丽经济”。目前,中国化妆品年销售额达500多亿元人民币,已在世界排行第八位。在亚洲仅次于日本之后排行第二位。 

    中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场,在短短的20多年里,中国化妆品行业从小到大,由弱到强,从简单粗放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多,名目繁多的化妆品品牌层出不穷,市场竞争愈演愈烈。国内亦涌现出一批以美加净、六神、大宝、郁美净、舒蕾、欧珀莱、隆力奇等为代表的优秀民族化妆品品牌。

  中国的美容化妆品产业基本上可以划分为三大块,一是以基础洗涤类产品(如香皂洗衣粉等)为主的产品结构,二是个人护理型产品(如洗面奶、膏霜等)为主的产品结构,三是以化妆类产品(如口红、香水等)为主的产品结构。

  当前,中国市场上拥有美容化妆品生产厂家4000来家,主要分布在香港、广东、上海、江苏、北京、山东等地区,其中广东地区占有超过50%的生产厂家,遥遥领先于其他地区。据有关部门统计,中国化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,且具有相当大的发展潜力,2005年,中国化妆品市场的规模接近684亿元人民币,预计到2010年,化妆品市场的年销售额可达上千亿元,年递增12.9%左右。

  据业内权威人士分析,目前外资品牌已占中国化妆品总销量的近60%,而销售额却占到近90%。具体而言,高端个人护理型产品在目前的中国市场主要由外资品牌把握,并在消费市场上拥有了一定的知名度和市场占有率。其代表品牌如:欧莱雅、旁氏、欧柏莱、倩碧、雅芳、兰寇、SK-2、资生堂、CD,其产品的一般零售价较高,属于中国市场高档的化妆品系列。而化妆类产品则形成外资和国内品牌平分秋色的局面,基础洗涤类产品则由国内品牌掌控。值得注意的是,宝洁、欧莱雅国际化妆品巨头已经开始发力中国的二三线城市,大举逼近中低端市场。

化妆品行业新变化

    中国化妆品行业的迅猛发展促使各种各样的产品琳琅满目,令人目不暇接。面对众多的选择,消费者已经开始更多地考虑产品的性价比。美容消费,已从盲目消费逐步走向理智消费。数据证明:65%的顾客是通过自己的详细了解来接受新产品,30%的是通过美容师推荐,27%的是通过朋友介绍,28%的人是通过广告产生购买可见化妆品消费正越来越理性化。

  而且中国的消费对象也发生了深刻变化,比如,从消费对象的范围看,美容人群正从城市走向乡镇;从消费对象的年龄看,美容人群开始向低龄和高龄人群延伸;从消费对象的性别看,男士美容正在悄然兴起。

  业内人士指出,随着中国经济的迅猛发展,中国消费阶层的美容化妆品支出增速很快,同时也发生了很大程度的两极分化。中国的新贵族阶层开始诞生,他们来自城市的上层人群,包括律师、企业老板、自由职业者、演艺界人士,公司中高层职员,政府办事人员等等。业内权威机构对中国七大发达城市经济收入支出调查显示,月收入1000元以下的消费者,其每月在美容化妆品方面的消费支出大约为31元,而在广州等沿海城市月收入上万以上的人数相当庞大,其每月在美容化妆品方面的消费支出在2000元左右,高档化妆品有很广阔的发展空间。

  近年来,中国化妆品的营销模式不断推陈出新,更为灵活变通,掌控消费终端。专柜营销是化妆品传统销售模式的主流,在各大商场超市仍有无限风光。而成立会员制俱乐部的目的在于能够缩短门店和顾客的距离,可更为详尽的收集客户资料,了解消费者的心态。会员还可获得产品营销、健康咨询、专职美容顾问、上门服务、美容讲座、联谊活动、生日美容免费等。目前这种模式很受一些高档消费者的垂青。

  直销也是在中国化妆品业大发展的一种营销模式。近年来,美国安利的雅姿品牌,雅芳、玫琳凯等在中国的迅猛发展令人侧目,皆在中国赚得钵满盆满。他们用极低的成本,无限地扩大了营销网点和销售队伍,竞争优势凸现。

  另外,在药店开设护肤专柜也是近年来一些化妆品企业营销的新策略。薇姿是世界上第一个进入药房销售的化妆品品牌。目前在中国的数百家大型药房开设了护肤专柜,销售业绩喜人。另外,四川可采实业也开创了把国产化妆品摆到药店里卖的成功先例。
 
  与此同时,连锁加盟店、美容机构、品牌专卖店、电子商务等也取得了不菲的业绩。如在日本化妆品市场的洁面、卸妆、保湿品等领域占有率第一的DHC采取的是一种叫做“通信销售”的独特销售模式。DHC采用网络销售、电话销售、目录销售为主的模式运行,没有进驻卖场和开设独立专卖店,产品直接到达消费者,节省了中间许多不必要的环节,把更多的实惠带给购买DHC产品的消费者。这一模式很受年轻的“网游一族”的青睐。尽管DHC今年1月才正式登陆中国大陆市场,但是在短时间内,DHC就已经拥有较高的知名度,成为职业女性们所津津乐道的话题。

  值得注意的是,政府部门加强对化妆品的监管力度。随着化妆品行业的活跃和其在GDP中分量的上升,政府对化妆品会越来越关注。从2004年开始,中国政府已经加强了生产许可证、产品批号(尤其是特殊化妆品批号)的审批;国家已经明确要求,从2005年7月1日起,香皂不能宣扬除菌功能;关于化妆品必须注明全部成分的呼声,也越来越高。

外企力促资源整合

  目前,中国化妆品企业以中小企业为主,科研水平低,产品科技含量低,科学配方研制和开发仍处于仿效阶段。平均产值不足1000万元,超过5亿元人民币规模的民族品牌仅有北京大宝、重庆奥妮、上海家化等几家,难以形成有实力的集团竞争力。据统计,中国现有化妆品生产商中,58%是私营企业,32%是外资企业,余下的10%是国有企业。只占三成的外资和合资企业,化妆品的销量占到六成,销售额占到九成。

  据悉,已经或将参与到中国整合的外资力量目前分为两大主要的阵营:欧美系和日韩系。“两大系别各有优势,将来竞争将会更加激烈。”业内人士表示。在欧美系列,除了两次出手收购的欧莱雅外,雅诗兰黛集团今年把亚太区总部搬到了上海,虽然其高层表示不会收购本土品牌进入大众市场,但是必将和其他国际巨头在高档领域展开激战。

  近年来,国际品牌通过对国内品牌的并购整合,不断向国内中低端市场渗透,本土化妆品企业引以为傲和赖以为生的中低端市场渠道优势,正在加速消失。越来越多的外资化妆品企业都在酝酿“中国收购计划”,中国化妆品行业已进入整合时代。通过收购,可以将资本、品牌、市场渠道重新进行整合。业内人士分析,从某种角度讲,这种行业整合可以改变中国化妆品行业低水平、重复开发、低价位竞争的局面,整个行业也将进入新的产业升级。