虽然我国我最近几年日化行业发展比较迅速，前景也是一片大好，但我们日化业在市场中的地位却非常低。大部分市场被国外占领，现在国内日化很多企业行动起来要打造我们自己的民族日化品牌，呼吁改变这一格局。 

     当前从市场上占有率上看，国内日化仅有20%的左右的市场，并且都大部分都分部在三四级市场。无论从市场高低端市场还是从市场占有率上看我国的日化都处于劣势。本土日化企业与国外品牌相比在产品应用技术上和营销都存在着很大的差距。面对这么大的差距如何才能把我们的日化企业做大做强。分析国内的日化企业很多在远行机制上存在着问题，由于国内日化市场竞争的激烈性，企业把重心放到了产品的促销上。我们的日化企业应将工作重心放到消费身上，从消费者身上寻找突破口。国内的日化市场发展不平衡，在一二城市发展较为成熟，而在三四级城市和广大的农村发展却相当不成熟。并存在着巨大的商机，说起从从农村起家的我们都会想霸王。他的成功就是得利于中国的广大农村市场。面对日化市场的竞争的激烈性很多的日化企业撞的头破血流找不到出路，短短的几年间竟有5个国内日化企业被国外企业收购。我们日化企业在竞争当中应必看激烈的市场竞争，从消费者身上寻找突破品。化妆品国内的很多的消费者都担心产品买不好会对肌肤造成伤害，这是国内消费者对国内产品质量的担忧，而不是产品的价格，所在今后企业应把产品质量，让消费者使用安全放到第一位。

www.hzpzs.net小编 孙美美整理发布